第一次工地例会纪要? 工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。第一次工地会议包括以下内容:1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位介绍工程开工准备情况;4、承包单位介绍施工准备情况;5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签,项目总监理工程师签发。第一次工地例会会议纪要有哪个单位整理 那个单位需要那个整理。按说该主办单位。第一次工地例会 会议纪要(范版) 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>原发布者:suwen988第一次工地会议会议纪要单位工程:第1页(共8页)B61—000扬州·建苑监理江苏省建设厅监制第一次工地会议会议纪要单位工程:第2页(共8页)B61—000江苏省建设厅监制第一次工地会议会议纪要单位工程:第3页(共8页)B61—000江苏省建设厅监制第一次工地会议会议纪要单位工程:第4页(共8页)B61—000江苏省建设厅监制第一次工地会议会议纪要单位工程:第5页(共8页)B61—000江苏省建设厅监制第一次工地会议会议纪要单位工程:第6页(共8页)B61—000江苏省建设厅监制第一次工地会议会议纪要单位工程:第7页(共8页)B61—000扬州●建苑监理江苏省建设厅监制第一次工地会议会议纪要单位工程:第8页(共8页)B61—000扬州●建苑监理江苏省建设厅监制第一次工地例会的主要内容 只要大体内容就行了 -根据工程的建设情况,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要由监理机构负责起草、整理,并经与会各方代表会签,总监理工程师签发。工地例会的主要内容及程序一般为:1、查承包单位上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;2、查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标极其落实措施;3、检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施;4、检查工程量核定及工程款支付情况;5、解决需要协调的有关部门事项;6、其他相关事宜,业主的要求及指示。实务七第一次工地例会及会议纪要工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。第一次工地会议包括以下内容:1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位介绍工程开工准备情况;4、承包单位介绍施工准备情况;5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及第一次工地例会会议纪要有哪个单位整理 建设单位代表主持,监理单位整理。工程例会会议纪要 编号:104 工程名称:上海莱士新建项目 会议时间:2012年3月19日9:30时 会议地点:项目部现场会议室 会议主持:方庆飞 监理的第一次工地会议纪要怎么写 第一次工地例会应在工程开工前由建设单位组织,监理单位整理会议纪要1、建设、施工、监理单位、分别介绍各驻现场的机构、人员及分工2、建设、施工单位介绍工程开工准备情况3、监理单位进行监理交底4、建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求5、施工单位表态6、研究、确定工地例会周期、地点、参加人员第一次工地例会纪要 第一次例会应该由甲方通知并主持,记录可以由监理公司来记录,主要内容是介绍甲方、乙方和监理的人员,留联系电话,监理单位将开工前需要的资料告诉乙方,以后的会议就可以由监理组织召开了。参加人员:甲方:驻工地代表、各专业管理人员。乙方:项目经理、生产经理、质检员。监理单位:总监、各专业监理工程师。第一次工地例会的内容 工程项目2113开工前,监理人员应参5261加由建设单位主持召开的第一次工地会4102议。监理人员可以协助建设单位主持。1653第一次工地会议包括以下内容:1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位介绍工程开工准备情况;4、承包单位介绍施工准备情况;5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签,项目总监理工程师签发。第一次工地例会纪要 第例应该由甲通知并主持记录由监理公司记录主要内容介绍甲、乙监理员留联系电监理单位工前需要资料告诉乙议由监理组织召参加员:甲:驻工代表、各专业管理员乙:项目经理、产经理、质检员监理单位:总监、各专业监理工程师工地例会会议纪要范文 6月份工地例会汇报材料尊敬的各位领导:我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下:一、6月份施工进展情况(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。2、试验类(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。3、质检体系为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行
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