普通采购与MRO采购各自的优势
普通采购的优势有以下四点：
一、可以降本增效
之所以普通采购能够大幅度降低采购成本，主要是因为他们具有成熟的采购流程、丰富的市场专业知识和产品采购经验，以及持有众多客户聚集起来的采购量，因此可以降本增效。
二、可以有效利用企业的外部资源
一般来说，在把资源集中在自身核心采购业务的同时，企业也利用企业的外部资源来弥补自身的短板，从而变得更有竞争力。
三、可以分担采购风险
企业可以凭借外向资源配置打散由市场、经济和财务等要素产生的风险。企业自身的采购能力、资源是有限的，通过与外包供应商共同承担风险，企业可以变得更能适应变化的外部环境，更有柔性。
四、可以促进采购业务重构
企业需要花费很多的时间在业务流程重构上，获得效益也需要很长的时间，而对于企业业务流程重构来说，其中一条重要策略．即为外包。这对于企业快速解决采购业务方面的重构问题来说至关重要。
MRO采购的优势有以下四点：
一、可以更高效率
MRO采购流程均来自线上，这将获得更高的效率。
二、流程相对简单
MRO大多是一些易耗品——一些有关维护，维修，运行的相关产品，因此在使用中常常会损坏，从而产生了部分计划之外的采购。这时，MRO之中，简单的流程及相对吻合的广泛产品，都可以提高企业处理意外事故发生风险的能力。
三、货物供应及时
通过MRO的管理，实现新产品和停产型号在工厂与网站上的同步实现，降低了采购产品出现缺货的可能性。
四、售后服务到位
合作伙伴即为产品生产工厂，保证了产品为原装正品，并提供了专业的售后服务。
