仓库管理应该制定什么样的目标？ 仓库管理制度 一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖…
仓库考核制度
仓库管理员考核办法如下：1、必须根据实际情况和各类库存物资的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；2、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。3、合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。4、对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。5、及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：付修德浙江卧龙科技股份有限公司仓库管理考核办法为确保仓库管理制度的有效实施，进一步提高公司基础管理工作水平，鼓励先进，鞭策后进，充分发挥仓库管理人员的积极性和创造性，特制定本考核办法。一、考核内容及考核要求：序号｜管理内容｜考核内容｜考核分值｜一｜仓库日常管理｜考核分值25分｜1｜仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账，并与财务部门保持一致。1、必须根据实际情况和各类库存物资的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；2、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。3、合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。1、未按规定建账、建卡扣2分。2、账薄和编号未与财务部门一致扣3分。3、未按规定对合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机分别建账扣2分。2｜严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作，做到日清日结，账账相符。1、对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。2、及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。1、未。
仓库绩效考核管理制度 1、安全库存2、数据差错率3、内务整理4、服务态度5、动态成本控制6、发货及时率
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：蒋先芳仓库管理及考核制度第一章总则一、制定本制度的目的为规范公司仓库管理，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合公司具体情况，特制订本规定。二、仓库管理工作的任务1、做好商品出库和入库工作；2、做好商品的保管工作；3、做好各种防患工作，确保商品的安全保管，不出事故；4、保障各店铺及客户所需商品的供给。第二章商品入库一、收货到货时，先清点箱数，并e68a84e8a2ade799bee5baa631333433623831与托运单核对数量是否吻合，卸货时注意观察外箱包装，对于包装破损或有人为变更迹象的货物务必当场拆开验货，以便出现货品丢失时向物流公司（托运单位）索赔；如出现外箱破损，而仓库未能及时发现造成货品损失的，由仓库人员承担损失赔偿。二、入库匹克：商品入库前要清点数量，核对货号、颜色、尺码，确认无误后在系统上审核入库；出现差异时，提交差异明细至商品部，由商品部与厂家联系核实差异，原则上待差异处理完毕后方可审核入库；搭档：新品入库流程：编制条形码→贴条形码→扫描入库，出现差异时，仓库主管需及时联系供应商进行处理，并将处理结果告知财务，若无法解决时，需及时。
