年前要把新租的办公室装修下，听说要跟物业打交道的，怎么回事？有什么流程么？ 在写字楼、办公楼里的办公空间装修改造前必须要到物业部门办理相关手续才可以施工，客户和装饰公司共同到物业公司办理，申报前应备齐以下资料：1、房屋的产权证明，非业主需出具业主授权书；2、聘请的装饰装修施工队资质证明、项目负责人身份证、营业执照等复印件；如属简单装饰装修，必须由业主出具装饰装修担保书后，可不提供资质证明等资料；3、施工方案、施工平面图、各立面图、水电施工图等资料。4、提供的资料送达管理处审查后，由业主或业主授权人填写《装饰装修工程申报表》。5、《装饰装修工程申请表》及施工资料交由管理处工程枝术人员审核通过后，由管理处主任审批同意装饰装修。6、经审批同意后，装饰装修施工负责人与管理处签定《装饰装修责任书》。7、装饰装修管理服务费及保证金8、管理处开出《装饰装修开工单》、《装饰装修责任牌》，施工单位办理施工人员《临时出入证》后可进行施工。四川奥菲斯装饰工程有限公司，成都专业公装公司，专业办公室，写字楼装修设计公司，立志成为成都乃至西南唯一一家专业办公空间设计装修公司，公司凭借多年公装经验，在成都已做过无数成都的案例，并且有来自清华大学等名牌大学大师级设计师，因为专业！我们只做。
物业侵吞所有公共收益，业主要求公布账目，这要怎么实施？ 物业公司独自收取了小区公共物业的收益，小区业主没有得到收益，这种现象，很普遍。这里要说明几个问题，1、小区有哪些公共物业能产生收益。2、物业公司与业委会协商，在不影响小区正常生活秩序下，利用公共物业部分所开发的经营项目。3、在小区里所有公共物业所产生的收益项目必须分列出来告知全体业主。4、产生的收益，物业公司和全体业主怎么分配，分配方案是什么？5、业主得到收益，这笔收益去哪里？业主有没有知情权。以上这些问题，全体业主必须清楚，否则就侵犯了业主的权益。比如，小区原有配套停车场不够用了，通过改造，把公共道路部分，改造出停车位，那么停车的这个收益，物业公司和小区业主就要协商，物业公司对车辆停车秩序有管理行为，产生人力费用，小区业主改造公共部分产生了改造费用并有停车收益，收益哪一方独占都不合适，所以就要协商，按小区实际情况的比例来分配。这只是小区一个收益项目的举例说明。小区公共物业业主得到的全部收益，必须进公共维修基金里面 要让它增值，这是业委会的职责，否则，业委会就有问题，有猫腻或不称职。至于业委会成员有没有报酬，如何给予，另案讨论，这里只说收益的事。物业公司对小区公共物业收益 不公开，业委会就失职。
办公楼物业管理方案是什么有谁知道 1-<；br>；第一章提高物业管理服务水平的整体设想及策划<；br>；一、认识与*<；br>；（一）全国战略长沙重点<；br>；（二）项目*<；br>；二、工作重点和零风险工程<；br>；。
住宅小区物业节能降耗方案 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：life叶若秋十四、物业节能降耗方案一、从提高各人节能降耗意识入手，养成自觉节能的好习惯；物业节能的关键是调动大家的积极性。节能降耗目标的制定不能保守，也不能冒进。目标太高达不到，既浪费了人力、财力，又挫伤了员工的积极性；目标太低，起不到为企业带来经济效益和社会效益的作用，没有实施价值。在物业管理工作中，要求员工高度重视节能工作，树立“节能降耗，从我做起”的观念，从日常工作中节省能源，减少浪费，从一点一滴做起。例如：办公室温度都设定在26℃以上，而且做到人走关灯、关空调。二、从设备改造入手，提高物业管理的科技含量；工程部是节能工作重点，除加强日常管理外，最重要的是从改造高耗能旧设备入手，选用节能设备，降低能耗、节约费用。要做好这项工作，需要有好的推广形式，便于企业运作。在提高认识的基础上，结合项目的不同情况，把物业用户分成三种类型：（1）如果是在物业早期介入的新用户，应在工程设计中尽可能推广或帮助业主选择优良节能设备，给用户提出中肯的建议，帮助他们提前选择、一步到位（此阶段开发商或业主都有资金实力，可以为今后的物业管理打下坚实基础）。（2）如果所。
物业公司工程部的职能及日常工作内容是什么？ 物业工程2113部主要工作职责范围52611、负责制订小区内公共设施、4102建筑物、设备系统1653的管理规定；2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核；7、负责所有设备、设施系统（供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等）的管理、运行、维修等；8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；10、负责小区内紧急情况的处理工作。日常工作内容：1.在物业经理的直接领导下，负责做好工程日常管理工作；2.负责新项目物业的接管、验收、移交工作，解决接管后的遗留工程问题；3.负责所辖物业公共区域内房屋主体及设施设备（包括机电、消防、供电等主要设备）的运行、保养、维修及安全检查；4.负责设备发生。
物业应该干哪些工作？由谁来监督物业？ 根据《物业管理条例》，物业管理是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同的约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修，维护、管理，维护相关区域内环境卫生和秩序的活动。具体说，物业管理服务的工作有如下：1.物业管理区域内保洁包括：道路、绿地、公共活动场所、楼梯、走到、电梯等；2.管理区域内的绿化管理包括：绿化的修剪、施肥、除草、杀虫；3.公共设施设备的维修、维护、管理包括：电梯的日常维保及运行管理、消防系统的日常维保及巡查、公共照明系统的管理、监控系统的管理、门禁管理、车辆出入管理系统管理等；4.公共场所秩序的管理；5.物业管理区内档案管理包括：基建时的档案管理、维修及更新设施设备的档案管理、业主登记档案管理。物业公司是根据与小区内全体业主签订的《物业管理服务合同》提供服务的。监督《物业管理服务合同》及业主规约实施情况是全体业主和业主委员会。镇政府、街道办事处物业管理行政主管部门及居民委员会是监督和指导业主大会的召开及调解业主委员会及业主与物业公司之间的纠纷。以上是我对这个问题的看法，喜欢的关注、点赞、转发在我的个人主页上能够免费看到更多有关物业管理的文章。
