职场话题：怎样让工作中的相互推诿扯皮止步于你？
如何解决担当意识不强，推诿扯皮问题 这都不算问题了。责权相对，该是谁的过失就算谁，硬要担当不是自己的问题反而是大问题。推诿扯皮要制止，解释证明要有理有据。你这问题应该加个背景，比如在政府，在公司，。
工作中，出现推诿扯皮的现象怎么办？都不想分担责任，如何是好？ 如果你同级扯皮，关键是你知道自己的责任，担当好；如果你下属扯皮，你要明确完成时间和方式；如果你上司扯皮，和他一起扯
缺乏担当、推诿扯皮都有什么内容 一是不讲是非，只讲世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲学和所谓的“潜规则”，不讲原则、不顾真理，只讲关系，只看领导怎么说，只看部门怎么讲，只看书面材料怎么写，就是不。
缺乏担当、，推诿扯皮存在问题包括什么？ 一是不讲是非，只讲世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲学和所谓的“潜规则”，不讲原则、不顾真理，只讲关系，只看领导怎么说，只看部门怎么讲，只看书面材料怎么写，就是不看事情本身的是非曲直。其根本在于把个人的利害得失看得高于一切。二是不讲有为，只求无过。在其位不谋其政，遇到矛盾绕着走，遇到群众诉求躲着行，推诿扯皮、敷衍塞责，假深悟“真道”之名，行庸政懒政之实。三是不讲批评，只讲和气。习惯于当老好人、讲一团和气，对问题不敢说不敢讲。有的当面不说、背后说，平时不说、关键时候乱说。更有甚者，身陷其中、推波助澜。四是不敢担责，只图诿过。做事怕担责任，患得患失，没有吃苦、迎难而上的意愿。揽功诿过，事情做得好了，都是自己考虑周、想得全，做得不好都是他人重视不够、操作不好。
单位领导没有担当，事不关己高高挂起，推诿扯皮，作为下属中层，该怎么办？
单位领导没有担当，事不关己高高挂起，推诿扯皮，作为下属中层，该怎么办？ 这种现象在行政及事业单位经常会遇到，也是考验对我们处事为人的极大考验，既不能耽误工作，又不能因此而得罪上级领导。我有以下建议和个人想法：一是变被动为主动，主动承担起该干的工作任务，对该干的工作做到位，拿出一个漂亮的成果，并将结果汇报领导，请领导定夺。我想一般的领导是不会拒绝的，因为工作你已经漂亮地完成啦，他只是最终敲定一下。二是促消极转化积极，如若领导长期在工作中推诿扯皮，我们可以适当放纵领导的这种行为，延误工作，让领导受到他的领导的批评，然后你可以主动找领导从建议性的角度谈一谈。如果以上两点都不足以改变，那还是建议主动提出换一个岗位啦，因为这样下去时间长啦，肯定会在工作中出问题的。
工作中如何面对推诿扯皮和勾心斗角现象？ 职场是个技术活，但【少说多做】永远是职场的不二法则！还有，领导吩咐的事情要优先处理这很重要！
工作中，出现推诿扯皮的现象怎么办？都不想分担责任，如何是好？ 出现这种情况主要是因为领导不想负责任，有事情往下属身上推卸，导致人人自危，多一事不如少一事。
