如何写好商业计划书? 如何写BP的回答已经很多了,但是题主说的“写好”BP就值得探讨一下。BP相当于创业者的陌陌头像,好不好看…各种商业计划书范文 第一部分 摘要(整个计划的概括)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年)3、资产负债情况第二部分 综述第一章 公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章 技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及添置。怎样写创业计划书? 项目选定随意,微型最好。谢谢 很多初创公司的BP(商业计划书),问题非常多。可以说,好的BP都差不多一个样,简单明了方便传播。差的BP各不相同,尺寸巨大,文字繁多,。商业计划书 ,需要一份商业计划书。但不知道该怎样写,开始应该先写什么开头。?最好有份详细的例文,谢谢 一份靠谱的商业计划书,需要具备的八个要素:一.公司介绍品牌定位:企业的核心定位,一句话,slogan(所谓“一个中心”)发展历程:从成立到目前的重大里程碑事件商业模式:商业模式全景图组织架构:公司全员组织架构二.e5a48de588b67a6431333431373935市场分析/行业机会企业经营业务的市场宏观分析、政策环境分析行业中表现出什么重大的发展机会?(恰好是企业的切入点)三.竞争对手分析/核心竞争力行业格局/竞争对手分析核心竞争力/差异化优势四.核心业务体系核心业务体系:几大板块核心业务运营模式:产品-供应链-销售,三大体系的业务运营流程企业亮点:有哪些重大的市场和投资吸引点?主要客户群体:主要客户在什么领域,有哪些,已经签约客户列表五.发展愿景/未来计划从现在到未来3-5年,有怎样的发展愿景比如A轮、B轮、C轮:开拓多少客户和用户,达到怎样的营收和利润,在哪些领域和行业进行转型、深化或布局六.创始人及核心团队创始人简介:创业者学习、重大经历创始团队简介:COO,CMO,CFO,CSO,销售VP,渠道VP等间接七.历史业绩表现/未来3年财务预测1.成立以来到现在的业绩表现:每年投入资金、营收、利润、毛利润、净。怎么写商业计划书?有哪些需要注意的地方? 一 初始认知 商业计划书被广泛用应用,已经成为各种项目、商业模式的演示工具,商业计划书撰写的目…如何写好商业计划书? 最近在PE实习看了好几十份商业计划书了,每天做的事情就是从BP里面提干货。一个形式上有吸引力的BP让人赏…
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