EPC招标的步骤和难点 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：xianqiumu采用EPC总承包方式进行一次性招标的步骤和难点采用EPC总承包方式在缩短建设周期、加强统筹管理和降低项目风险等方面具有优势。但由于EPC招标模式使用初设方案进行估算限价招标，准确度不高，要求业主需对初设的方案进行详尽的论证、确认，同时要求：总承包单位的设计方要有较强的设计能力、技术力量和EPC运作经验，并要有丰富的施工经验，否则，大量细致的工作在施工图中体现时，可能会出现偏差及索赔现象。工作步骤和工作难点如下：一、工作步骤：1、取得高新区经贸和发展局关于EPC招标的批准；2、业主提供项目功能需求、标准及投资额；3、招标代理单位制定EPC总承包招标文件，并与业主充分讨论定稿（对EPC总承包单位投标报价的确定：在招投标阶段，以立项批准的勘察、设计、施工的总费用作为最高限价，投标单位在此基础上进行下浮报价）。4、按招标程序确定EPC总承包单位（包括勘察、设计、施工）和监理单位，并签订工程总承包施工合同和监理合同；5、在总承包单位完成设计方案报业主和规划部门批准后，进行施工图设计并报主管部门审图；6、业主通过比选方式（或主管部门同意采用直接委托方式）确定造价咨询单位，。
epc工程总承包项目设计都委托出去了由谁做招标文件？预算谁做？ 可参见建设项目工程总承包合同示范文本（GF-2011-0216)
某一项目只有可研报告，想采取EPC方式招标，如何控制投标报价，如何控制报价分项 因为EPC投标方一般具有丰富的设计-施工经验，所以在获知项目的计划投资规模、项目概况及建设目标后，会根据自身情况进行投标，如何在招标时对投标报价及分项进行控制，以。
政府投资 EPC 在什么阶段招标？项目建议书批复后就可以开始了吗？还是需要可行性研究报告批复后才能
