海尔电器最近几年经营的怎么样？感觉这几年海尔好像退出了人们的视野了呢，是怎么回事？ 前几天突然在同学家看到一台海尔洗衣机，突然想起感觉这两三年内好像海尔已经在脑海里淡化了一样，海尔是…
你为什么从海尔离职？ 如题。现在家电行业不景气，特别是制造端。尽管智能家居之类的概念风生水起，但是，说实话，和制造端关系…
海尔的自主经营体是什么，请通过例子解释一下其是如何运作的？ 人力资源管理，海尔，改革 随着市场环境的变化，很多企业都会在自我发展中不断变革，海尔也不例外，甚至可以说海尔的变革是巨大的，非常突出的。虽然海尔在不同的发展阶段。
上面的得有一万字了吧？我来总结一下吧。张瑞敏的创业历程跟海尔肯定是无法分离的。1984年，张瑞敏35岁。一年后，别人都忙着下海经商，而他，却在青岛电冰箱总厂里举起了锤子，锤烂了76台质检不合格的电冰箱，却也把一个濒临破产的烂厂给锤上了正轨。张瑞敏冒着风险给员工树立的“产品质量就是生命”的信念，终于在4年后开花结果。那一年，海尔的产品拿下了全国质量金奖。卧薪尝胆10年，海尔从一家新兴企业走到了中国白电行业的前列。2001年中国加入WTO之际，不同于大多国企贴牌生产、沦为外资企业的代工厂，张瑞敏宣布在美国南卡罗来纳州建立美国海尔工业园。“海尔一定要竖起自己的牌子，坚决不代工一台设备。张瑞敏深知一个在当地响当当的品牌，是无法用金钱衡量的。这种荣誉感和骄傲感，才是中国制造的骄傲。曾经备受欺凌的海尔家电，终于能在国际市场上强势崛起。曾经引领潮流的外国资本，如今却反被张瑞敏吞并。更为难能可贵的是，张瑞敏在不断并购的同时，输出了来自中国独创的管理经验：人单合一。一定程度上正成为全球潮流。
什么是SBU SBU的4个特征A，一个SBU是一项独立业务或相关业务的集合，在公司中计划单列.B，有自己的竞争者.C，共同的经营性质和要求D，有一位称职的专职经理.SBU 是一种管理机制 。
为什么海尔最早在中国推行SBU？1.创新的企业文化为SBU的推行减少了观念上的阻碍。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以。
海尔张瑞敏所说的精神的力量是指什么？你怎么看？ 无论是延续性创新还是颠覆性创新，创新的主体永远是人，而让人充满持续创业创新精神，从而实现自创新、自驱动、自运转的管理模式的创新。海尔人单合一模式创新探索的终极。
