中国服务营销发展的现状及原因各是什么 中国服务营销发展的现状是：目前还处于萌芽阶段，服务营销还有很大的发展空间，人们对于服务营销的概念及推广还不够重视。导致现今中国服务营销发展的现状的原因有以下几个方面：1、中国社会经济发展阶段，使得服务营销还未被人们接受和认可；2、中国目前的国人服务意识还很差；3、服务营销在整个公司及产品营销中的重要作用还未被人们发现；4、很多人还不接受服务营销的一些推广措施，认为在炒作和作假等。不过，在不远的将来，中国的服务营销一定会发展的越来越好，越来越发挥其在社会经济、文化发展中的巨大作用。
市场营销观念是如何演变的？？ 市场营销观2113念是指企业从事营销活动的指导思5261想.市场营销观念4102是在一定的1653历史条件下产生的，并随企业外部环境的变化而变化.因此，在某种意义上说，市场营销学的产生和发展就是新的营销观念产生和发展的过程.根据西方发达国家的市场营销历史，我们可以发现市场营销观念的演进可大致分为五个阶段：生产观念阶段，产品观念阶段，推销观念阶段，市场营销观念阶段和社会市场营销观念阶段.一.生产观念生产观念是指导销售者行为的最古老的观念之一.生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本已扩展市场.生产观念缠身于20世纪20年代前.当时，资本主义社会生产力相对落后，市场趋势是求大与供的卖方市场.由于社会生产力相对落后，许多产品的成本很高，企业为了扩大市场，必须提高生产率，降低成本.由于市场求大与供，因而顾客最关心的是能否得到产品，而不是关心产品的细小特征.于是，生产企业就要集中力量想方设法扩大生产.因而，生产观念不是从消费者需求出发，而是从企业生产出发.其主要表现是\"我生产什么，就卖什么\".企业经营管理的主要任务是改善生产技术，改进劳动组织，提高劳动生产率，降低成本，。
市场容量的变化趋势 市场容量的变化2113趋势如下：1、市场容量是指在不5261考虑产品价格或供应商4102的策略的前提下1653市场在一定时期内能够吸纳某种产品或劳务的单位数目.所以国际市场容量实际上就相当于需求量。2、市场占有率就是指你的产品在这个数据里面的比例。市场容量趋势即是在一定时间内是涨还是跌，用数据形容。市场容量是指在不考虑产品价格或供应商的前提下，市场在一定时期内能够吸纳某种产品或劳务的单位数目。市场容量是由使用价值需求总量和可支配货币总量两大因素构成的。若有市场容量，可以自然拉动企业投资和经济发展；没有市场容量，仅仅依靠企业效宏来推动经济增量，就蕴藏着经济失调的巨大风险。市场容量是由使用价值需求总量和可支配货币总量两大因素构成的。仅有使用价值需求没有可支配货币的消费群体，是贫困的消费群体；仅有可支配货币没有使用价值需求的消费群体是持币待购群体或十分富裕的群体。我们把这两种现象均称之为因消费条件不足而不能实现的市场容量。
简述选择目标市场的三种策略 无差别市场策略，就是企业把整个市场作为自己的目标市场，只考虑市场需求的共性，而不考虑其差异，运用一种产品、一种价格、一种推销方法，吸引可能多的消费者。这种策略的优点是产品单一，容易保证质量，能大批量生产，降低生产和销售成本。但如果同类企业也采用这种策略时，必然要形成激烈竞争。差别性市场策略就是把整个市场细分为若干子市场，针对不同的子市场，设计不同的产品，制定不同的营销策略，满足不同的消费需求。这种策略的优点是能满足不同消费者的不同要求，有利于扩大销售、占领市场、提高企业声誉。其缺点是由于产品差异化、促销方式差异化，增加了管理难度，提高了生产和销售费用。目前只有力量雄厚的大公司采用这种策略。集中性市场策略就是在细分后的市场上，选择二个或少数几个细分市场作为目标市场，实行专业化生产和销售。在个别少数市场上发挥优势，提高市场占有率。采用这种策略的企业对目标市场有较深的了解，这是大部分中小型企业应当采用的策略。采用集中性市场策略，能集中优势力量，有利于产品适销对路，降低成本，提高企业和产品的知名度。但有较大的经营风险，因为它的目标市场范围小，品种单一。如果目标市场的消费者需求和爱好。
什么是目标市场，要怎么选择？ 目标市场是指企业决定进入的、具有共同需要或特征的购买者集合。所谓目标市场，就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。例如，现阶段我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。调查表明，33%的消费者需要物美价廉的普通像机，52%的消费者需要使用质量可靠、价格适中的中档像机，16%的消费者需要美观、轻巧、耐用、高档的全自动或多镜头像机。国内各照相机生产厂家，大都以中档、普通像机为生产营销的目标，因而市场出现供过于求，而各大中型商场的高档像机，多为高价进口货。如果某一照相机厂家选定16%的消费者目标，优先推出质优、价格合理的新型高级像机，就会受到这部分消费者的欢迎，从而迅速提高市场占有率。
SYB创业计划书里面的市场容量或本企业预计市场占有，还有市场容量的趋势变化要怎么写？ 1、市场容量是指在不考虑产品价格或供应商的策略的前提下市场在一定时期内能够吸纳某种产品或劳务的单位数目.所以国际市场容量实际上就相当于需求量。2、市场占有率就是指你的产品在这个数据里面的比例。市场容量趋势即是在一定时间内是涨还是跌，用数据形容。市场容量就是说在你这个地区有多少跟你一样做这个生意的，占有率是你所占的份额，例如有三家，那么你就占三分之一；变化趋势就是在你经营过程中，同样的竞争对手出现或减少导致你的营业额有所变化。
SWOT中的劣势和威胁有什么区别？ 劣势（W）是指某62616964757a686964616fe59b9ee7ad9431333238653334种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。可能导致内部弱势的因素有：缺乏具有竞争意义的技能技术缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产关键领域里的竞争能力正在丧失危及公司的外部威胁(T)：在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。公司的外部威胁可能是：出现将进入市场的强大的新竞争对手替代品抢占公司销售额主要产品市场增长率下降汇率和外贸政策的不利变动人口特征，社会消费方式的不利变动客户或供应商的谈判能力提高市场需求减少容易受到经济萧条和业务周期的冲击SWOT分析法现在更多应用于企业管理方面的问题，至于你说的比赛用这个方法有一定局限性，我也只能抛砖引玉，你研究的时间肯定不少，应该比我明白的多。比赛就是2个或2个以上的单位，按一定规则击败对手或胜出。所以一直存在竞争对手。就比赛中的一个单位说一下劣势与威胁吧。以一只球队为例：一只球队可能的劣势：差劲的。
简述可供企业选择的五种目标市场模式 目标市场的2113选择策略，通常有五种模式供参考：52611、市场4102集中化集中性市场策略就是在细分后的市场上，选择1653二个或少数几个细分市场作为目标市场，实行专业化生产和销售。在个别少数市场上发挥优势，提高市场占有率。采用这种策略的企业对目标市场有较深的了解，这是大部分中小型企业应当采用的策略。2、产品专门化企业集中生产一种产品，并向所有顾客销售这种产品。例如显微镜生产商向大学实验室、政府实验室和工商企业实验室销售显微镜。公司准备向不同的顾客群体销售不同种类的显微镜，而不去生产实验室可能需要的其他仪器。公司通过这种战略，在某个产品方面树立起很高的声誉。但如果产品（显微镜）被一种全新的显微技术代替，就会发生危机。3、市场专门化企业专门服务于某一特定顾客群，尽力满足他们的各种需求。例如企业专门为老年消费者提供各种档次的服装。企业专门为这个顾客群服务，能建立良好的声誉。但一旦这个顾客群的需求潜量和特点发生突然变化，企业要承担较大风险。4、有选择的专门化企业有选择地专门服务于几个不同的子市场的顾客群体，提供各种性能的同类产品，尽力满足不同的消费群体的各种需求。选择性专业化不同细分市场配有。
企业应如何应对激烈的市场竞争？ 大琦回答你~bai近几年，我du国企业蓬勃发展，国zhi内外大型拍卖dao企业内也大举抢占市场，在机遇与挑容战并存的情况下，我行如何参与市场竞争？笔者认为，\"打铁还需自身硬。在开展体制创新、科技创新的同时，应积极调整经营思路，提高营销人员素质，不断研究市场，才能使效益倍增。在这次我行内部管理学习会上，领导明确要求营销人员要善于使用四面镜子：放大镜可看同行优点、显微镜可找自己缺点、望远镜可展望市场趋势、反光镜则可聚焦自己服务质量。只有对市场有研究，做到知己知彼，才能驯服它。企业要树立市场第一的观念，凡是对市场竞争有利就应支持、肯定，企业经营与市场变化水乳交融，才能运筹帷幄，胸有成竹。在激烈的市场竞争中，要获得竞争优势。我行要把握市场脉搏，摆正研究、开发、售后等诸多关系，制定出正确的市场营销策略，全力营造各项创新环境，主动，积极融入市场竞争，才能在我区拍卖业新一轮的竞争中立于不败之地。
