工程项目质量控制的重要性 0 w6df9brk 浅谈建筑施工项目管理的安全控制所谓安全控制，是指对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从技术和管理层面上采取措施，确保施工生产按安全生产的规章。
建筑工程质量控制的分类有哪些 1、施工准备控制指在各工程对象正式施工活动开始前，百对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。2、施工过程控制指在施工过程中对实际投入的度生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行专为和来自有关管理者的监控行为。3、竣工验收控制它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终属产品（单位工程或整个工程项目）及有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。
对施工现场的质量管理方案 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：唱吧cba施工现场质量管理制度2113总则：认真贯彻执行总公司5261的“科学管理，精心施工4102；积极进取，顾客1653至上。的十六字质量方针。教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。一、施工过程控制1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到施工人员，对经检验确定不合格的，对施工人员应有处理措施。不符合设计及规范要求的应进行返工。4、坚持“样板制”，装饰工程施工前，先做样板。样板经质量处、项目部验收后，再请建设、监理单位签字。
施工图纸审核，一般图纸中哪些地方比较容易出错？ 建筑设计图纸是施工企业进行施工活动的主要依据，审核图纸是技术管理的一个重要方面，学好图纸，掌握图纸内容，明确工程特点和各项技术要求，理解设计意图，是确保工程质量。
一栋房子工程量如何计算？求步骤！！ 工程量的计算要有明2113确的思路，先算哪部分后算5261哪部分，统4102筹安排计算工程量，提1653高计算效率，可节省大量的时间和精力。1、计算平整场地（即为一层建筑面积）2、计算建筑面积（分别计算每一层的建筑面积然后求和）3、基础工程的工程量计算（基础土石方、基础的砌筑）4、砌筑工程的工程量计算(外墙、内墙以及零星砌体）5、混凝土及钢筋混凝土工程的工程量计算（分为预制和现浇两种。其中预制的主要项目为预制过梁和模板；现浇的主要项目有：圈梁、过梁、构造柱、单梁、板、楼梯、雨篷等及其模板）6、楼地面工程的工程量计算（室内各类整体和块料面层、楼梯面层、台阶、散水、坡道、踢脚地沟等）7、装饰工程的工程量计算（外墙装饰、内墙装饰、天棚装饰、零星装饰等）8、屋面工程的工程量计算（保温找平层、保温层、防水找平层、防水层、雨水管等）9、门窗工程的工程量计算（木门框、扇制作，安装，运输。刷油，五金和门锁安装；塑钢窗的制作和安装）10、其它工程的工程量计算（主要包括：垂运费、脚手架、大型机械进出场、超高费、垂直封闭等
沥青路面施工步骤有哪些？ 沥青路面施工按照施工方法分为层铺、路拌、厂拌法1.热拌沥青混合料路面施工过程包括：混合料的拌制、运输、摊铺和压实成型。2.乳化沥青碎石混合料路面施工基本与热拌同。3.沥青贯入式：放样和安装路缘石、清扫基层、厚度为4～5cm的浅贯式应浇洒透层或粘层沥青、撒铺主层矿料、慢速碾压、浇洒第一次沥青、趁热撒铺第一次嵌缝料，铺撒均匀后碾压、重复撒铺嵌缝料重复碾压步骤。4.沥青表面处治施工：清理基层、洒布沥青、铺撒矿料、碾压、初期养护水泥路面施工步骤一、施工准备工作1、准备施工机械设备和质量检测仪器1）主要机械（压路机、推土机、装载机、洒水车、混合料运输车、搅拌机、振动梁、振捣棒、压纹器等等）的数量、型号、性能及配套施工能力应满足施工的最少配置要求，同时还要求满足工程进度的要求。2）试试验检测设备应能满足本工程施工质量和施工进度的基本要求。2、对原材料进行源头控制，按规定频率进行自检，报请试验室对原材料按规定频率进行抽检，不合格材料不允许进场，已进场的不合格材料必须清除出场。进场的原材料必须进行明显标识，主要包括原材料名称、产地、进场日期、数量、检验是否合格等。3、堆料场、拌和场1）拌和场的粗、细集料的存放场地。
工程档案包含什么 1、管理资料和工程质量资料整理顺序及内容 1.1 开工报告 1.2 施工现场质量管理检查记录 1.3 施工组织设计 1.4 图纸会审、设计变更文件、洽商记录 1.5 质量技术交底 1.6 。
