10月16日下午，西岔园区党委书记王炯，党委副书记、管委会主任杨天岳率队赴兰州新区秦东实业有限公司，就公司承接的新区第三小学物业、段家川森林植被恢复、纬一路生土熟化示范基地及饲草基地边坡绿化项目实施情况开展现场调研，随后在秦东实业有限公司会议室召开了企业发展专题座谈会。
座谈中，王炯、杨天岳一行认真听取了兰州新区秦东实业有限公司发展情况及下一步工作打算，与会人员分别就企业发展中存在的优质资产缺乏等相关问题进行了集中讨论，提出了有效可行的意见建议。
杨天岳就秦东实业有限公司成立两年多来，在人员配备、业务拓展、市场占有量和经营范围等方面作出的成绩给予肯定，指出了效益不佳、主业不强等方面问题，并从企业效益、谋划决策、管理运营以及队伍建设等方面提出了明确要求，给予殷切期望。
针对企业未来发展，王炯强调，秦东实业要将“三严三实”贯穿始终，树立长远目标，夯实基础，厚积薄发，推进企业稳步发展，为园区经济社会高质量发展提供有力支撑。一要重点突破，夯实发展基础。要抓主抓重，尽快全力整改和解决好当前企业经营发展中存在的主业不强、资产结构不合理、专业人才匮乏等重点问题，真正夯实企业发展基础，做到厚积薄发。二要追求效益，推动良性成长。要立足企业定位，在重点潜力项目谋划和实施前，切实加强市场考察调研、优劣形势对比分析、企业投资成本测算，精准瞄定业务及市场拓展方向，做到知己知彼知势，实现经济效益和社会效益双丰收，推进企业持续良性成长。三要树立品牌，着眼长远发展。企业的命脉在于品牌，品牌创建源于诚信，要高度重视信用经济的潜在推力，将诚信经营一以贯之，真正以诚信为本奠实企业发展之路，树立起实业公司诚信发展的秦东品牌。四要做强核心，激发内生动力。要坚定不移发展自身主业，突出业务优势及核心竞争力，培育更多有实力的市场主体，坚持不懈做大做强。建设工程公司要采取灵活措施，在解决好当前资金问题的基础上，多方招揽专业人才，提升企业软实力；环境工程公司要抓好主责主业，做精做细做到位；物业管理公司要坚持不懈，以人为本，提升服务质量，不断拓展物业品牌覆盖范围。五要规范经营，健全优化机制。在企业发展谋划上要思维清晰、定位准确，按照构建现代企业制度的要求，健全完善内部管理体制、激励机制和责任体系，做到产权清晰、权责明确、管理科学，推进企业向高效精干的管理体制和规范协调的经营机制要效益。
西岔镇、园区综合办公室、经济发展局、财政金融局、经济合作局、城市（乡）建设管理局、农林水务局、自然资源和生态环境局相关负责人参加调研。
