管理学基础的问题计划工作的方法和技术
管理学中计划的定义是什么？ 在管理学中，计e799bee5baa6e59b9ee7ad9431333431366336划的定义有两种，一种是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。另一种是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。计划的种类很多，可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有：计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分，所得到的计划类型并不是相互独立的，而是密切联系的。比如，短期计划和长期计划，战略计划和作业计划等。在管理实践中，计划是其他管理职能的前提和基础，并且还渗透到其他管理职能之中，列宁指出过：“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。它是管理过程的中心环节，因此，计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用。扩展资料基本职能计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程，包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等。简单地说计划工作就是要解决两个基本问题：第一是干什么，第二是怎么干。组织等其他一切。
管理学中计划工作体制的内容是什么 计划：是指为了实现决策所确定的目标。预先进行的行动安排。计划工作体制主要包括：5W1H，what-做什么？目标与内容。why-为什么做？原因。who-谁去做？人员。where-什么地方做？地点。when-什么时候做？时间。how-怎么做？方式、手段
谁知道“计划工作”一词在管理学上的定义 计划是为了从事某些工作预先进行规划好的详细方案。静态的含义。计划工作是对有关将来活动作出决策所进行的周密思考和准备工作。动态的含义。计划是计划工作的成果，没有计划工作也就没有计划产生。管理的计划职能就是指计划工作。管理学中计划与计划工作是同义词。计划的性质—具有四个基本特性（1）目的性，在组织中每一个计划及其派生计划的制定其最终目的都是为了促使组织总体目的和各个阶段目标的实现。（2）首位性，在管理的各项职能中，计划是其它职能执行的基础，具有优先性。（3）普遍性，计划工作涉及到组织管理区域内的每一个层级，每一个管理人员都需从事计划工作。（4）效率性，计划工作要以较小的投入获得较为满意的计划成果。计划工作的作用（目的）（1）计划工作为组织指明了方向；（2）协调组织成员所作的努力；（3）通过预计变化来降低不确定性；（4）计划工作确定了每一部门应做什么、如何做；（5）计划工作建立了目标与标准，保证了必要的控制。即计划为控制提供标准。对计划工作应有的认识：计划是管理的首要职能，但要注意（1）计划工作不是策划未来，也不是作未来的决策。即计划工作并不是预测，它是为将要实施活动的谋划，是为了未来，。
有一个问题(管理学）：为什么计划过程比范围更重要？ 原则上说，计划过程同计划氛围一样重要。计划过程说的是计划的步骤或程序；计划范围说的是计划的全部工作。好的过程必然有好的结果；好的范围没有好的过程，不可能产生好的结果。
管理学中的：计划工作的基本原理有哪些？ 几天前就看到这问题了，居然一直没人答╮(╯▽╰)╭我无聊，刚翻了下书，替你找了~限定因素原理，许诺原理，灵活性原理，改变航道原理。
