人力资源管理的含义？ 一、从概念上讲，人力2113资源管理是对人5261力资源进行有效开发、合4102理配置、充分利用和1653科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。二、从实际操作上讲，人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。三、通俗一点讲，人力资源管理就是把人力作为一种资源，如同金子、银子、钻石等等资源一样，通过雕刻工艺（即招聘、培训、薪酬管理、绩效管理、企业文化等等）进行价值最大化分配和利用。以上，不足之处还望补充。
什么是有效的人力资源管理
人力资源管理一般有什么课程有谁知道的吗？ 经济学、金融学、微积分、人力资源模块（招聘、薪酬、绩效、培训、规划、员工关系）以及相关职业道德。
社会文化与结构对人力资源管理哲学产生重要的影响，其具体表现在哪些方面 人力资源管理实践的深入与人力资源管理理论的发展不断地推动着人们站在一个全新的高度审视着自身的哲学文化。人力资源管理实践是人力资源管理思想生长的土壤，而在此基础上对人力资源管理思想进行哲学上的透视，这种透视必然会深化人力资源管理思想。当然，人力资源管理思想的构建离不开对人力资源管理思想本身的自然属性与社会属性的把握。但是，从哲学的角度透视与提升人力资源管理思想，可以使人力资源管理思想更加系统化，因此，人力资源管理思想必将随着人力资源管理哲学的发展而不断地完善。人力资源管理思想的哲学研究的重点或者说人力资源管理哲学的研究，追根溯源，与美国对日本经济的崛起的反思是密不可分的。
（)符合现代人力资源管理哲学思想。A．采取使员工“遵守规则”的策略B．采取使员工“自立自强”的策略C． 正确答案：BCDE
人力资源管理的核心是什么？ 人力资源管理的核心是“人和组织的匹配”—POF（People-Organization Fit）。管理思想的演变主要经历…
人力资源战略的主导思想是什么，能具体的说下么 合理的分配人工
概念：2113华为的人力资源哲学指的是在中5261国企业在全球化背4102景下，在中国传统1653管理和西方管理交汇点，华为企业探索的人才观、人力资源价值观与之形成的方法论。（企业的人力资源哲学指的是企业在人力资源管理中所持有的人才观、劳动观，人力资源价值观和与之形成的方法论。特点是什么：1.发挥人的能动性是华为人才观的本质利用高薪、股权持有，市场接触、能力提升等方法，激励人的野心和本性，让其更多的去施展才能。2.“劳动”是华为的劳动观本质从创始人任正非，重点在推崇一种文化就是“实干”，让劳动者享受爱戴与高薪。让不劳动者没有生存空间。而且这种劳动会为国家做出贡献，劳动光荣。3.“有序”是华为的人力资源价值观。从《华为的基本法》就可以看出规则化是华为的基本价值观。4.华为人力资源的方法论将华为的人才观，劳动观、人力资源观体现在管理系统的方方面面。应用场景：国内企业在把华为当做标杆学习时，很容易就进入这些人力资源管理哲学的基本问题讨论。如：“1个亿”华为创始人任正非的态度就是一种浮夸的态度。其实就是体现了华为的劳动观，能干多少是多少不需要故弄玄虚、切合实际。如“华为的股份分配”这是创始人的财富观，也。
人力资源思想的产生发展和变迁是怎样的 人力资源管理阶段划分与人力资源管理思想之间有着无法割断的联系。人力资源管理思想是不同人力资源管理阶段生产力水平和管理水平的内在反映，人力资源管理阶段则为人力资源管理思想嬗变提供了实践基础和界限标志。目前，西方的人力资源管理演变过程大致可以划分为五个阶段。即产业革命阶段（18世纪末到19世纪末）、科学管理阶段（19世纪末—1920年）、人际关系阶段（1920—第二次世界大战）、行为科学阶段（二次大战—20世纪70年代）和人力资本管理阶段（20世纪70年代以来）。与上述发展阶段相对应，产生了员工是“经济人”、“社会人”、“行为人”和“自我实现人”等不同的人性假设，西方人力资源管理理论也完成了从古典管理流派到现代管理流派的转变，从科学管理到人本管理的系列转变。上述五大阶段的划分主要是基于“资方”管控“劳方”，以实现“资方”利益目标的视角，以对员工行为规律和员工行为激励方式的认识演进为依据。这种划分对人力资源管理规律的认识无疑具有重要意义。本文认为，关于人力资源管理演变与发展阶段的划分仅以员工行为规律或员工行为激励方式的演进为依据是不够的。社会生产力的发展与人力资源管理实践的深入，不断地推动着人们站在一个。
