办个快递代收点赚钱吗？ 这个也要看地方的，我今年过来也看了好多店面，跟你分享一下我以前一个同事的菜鸟驿站开店经历吧！去年八月份的时候，快递量渐渐上升，我那个同事的小区柜子不够用，经常送件送到晚上十点多11点，后来他就开了一家菜鸟驿站，所有快递都放在那里，附近几个小区也是放在那里，刚开始收件人不愿意过来拿，也有一些投诉，后面跟人家搞好关系就可以了。做代收点，最起码你要在一家快递公司或两家快递公司任职业务员要有一个账号给你，一般公司派费给的是一块钱，你自己的店入库就是不要钱，这一块钱就是存收入，就算扣了钱也是返到你自己账户一样的，收别家快递的，一般都是四毛五毛这样子，你想一下，如果一家快递放100个件，也才40块钱，就算三通一达四家快递也才160，一个月才4800块钱，减去房租水电应该就剩2000多，再加上收件，应该能赚到3000块钱，但是呢？你如果加入两家公司的业务员，每一家一个月有3000票的话，那这一个月就有6000块，还加上别家快递存放的费用，再加上收件，其实还是可以的，我们公司好多餐鸟驿站入住，公司拉货过去给他是八毛，他自己过来拉货是一块一。我之前那个同事就是，他自己做的中通，然后又接手了，圆通韵达天天，都是人家拉货过去，给他八毛钱。
棉花加工厂厂降本增效实施方案 你不会用搜一搜吗？在的搜索框里面输入棉花产业 条形码检测 解决方案不就有结果了吗？看在有5分的面子上给你讲的具体点：在棉花收购、加工、销售、使用各环节，都要进行严格的检测，这种多层次多级别的检测，检测结果的多次传递，重复性的人工抄写，不仅费时费工、更重要的是极容易出错。现今国际上大多产棉国（尤其是美国）都采用计算机自动编码（条形码技术）来处理棉花检测信息的登录、储存和传递。条码科技BARCODE-IT条码检测系统较之传统的人工登录、传递检测数据可以更节省时间，更准确、更有力、更快速地将数据记录、储存下来并快速传递出去。通过条码科技BARCODE-IT条码检测系统可以把检验数据连同检验证书等信息的处理与传递同企业管理系统和棉麻系统的各类网络联结起来，从而减少烦琐的数据重复录入。因此采用条码记录和传递检测数据和信息可以节省劳动力，提高劳动效率。1.通过采用现代化的管理技术和设备，实现了现代化管理。2.操作简单。只要稍微懂点计算机技术的人员便可操作。3.节约大量的时间，实现高效率作业。对下一级检测、销售、使用单位来说，工作人员只需要用扫描器一扫，所有检测证书数据不到一秒就全部进入计算机，远远提高了。
怎样汇报工作才会获得老板和领导的认可？ 职场三哥的看法：重视对老板的工作汇报，讲原则，讲方法，讲策略。职场管理二十年，私人企业工作二十年，和多个老板打交道数年经历，对向老板汇报工作一事我来说说：一，讲原则就是周密落实完成了有关工作，对工作的完成情况和，衍生出的新问题，新思路，和建设性的意见要明确。有一次，给新客户打样品，完成后通知客户验货，客户接受了我们的产品，我同时又提出一些改善思路，建议多开发几款产品打样，客户欣然接受。我们加班完成，客户发照片回给上流客户，对方很满意。我在汇报工作给老板时获得认可和老板的鼓励：这样才是做事的积极态度。二，讲方法就是汇报工作要有技巧。一定要从老板的角度看待下属的工作汇报，必须做到：1，首先直接汇报结果。2.其次简单扼要汇报重点工作环节，3.最后是预见的新问题和解决思路，有建议简短说明即可。我打过交道的老板里有小学毕业的，有自费到清华学管理课的。对下属汇报工作都有一个共同要求：简短直接，思路清晰，少废话，不啰嗦。有时间老板自己会仔细看。三，讲策略就是要懂人情世故，要会领会老板的生活态度和生活信念。我们每个人的出身经历和家庭环境，生活习惯，工作风格都有所不同。老板也有他自己的一套作风，在汇报工作这。
领导不担责任，下属该怎么做？ 现实生活中这样的人很多，总认为自己比别人聪明，不敢面对实事，不管做什么事情就怕树叶落下来打破头，从不旦责，好处是自心情的，责任是别人的，和这样的人处事最好要注意一点，在责任面前最好要有第三人在场，和他做事还要做记录到时候出责任问题有人在和有记录能说清楚，减少不必要的麻烦。
电梯行业，特别是维保，将来会怎么样？ 会忘什么方向发展，电梯行业也特别确认，来的实习生也做不了多久，做的久的老师傅也是工资不高，除非技术…
现在的医院投诉到底是什么样的？ 是否各个医院在接受到病人投诉时都先处理医生？或者没有及时调查就要求医生写检查扣钱…
