快下班时领导发信息安排一个事情，没说什么时候要结果，马上又做不完，你会怎么办？ 我会直接问他什么时候要结果，如果他说不是很急可以给我一两天的时间那ok我下班，要是他说事情很急的话，我就也不会甩脸子，马上开干活即便耽误我下班回家那也是决不犹豫～在工作单位特别是在领导跟前你工作的态度也很最重要啊！
如果公司给你调岗，降薪，逼你离职怎么办？ 调岗降薪是职场之上最常见的被离职现象，相比留点颜面的劝退，侮辱和伤害性更大，但本质上一样，都是公司不想给离职补偿金。应对方式有两种，煎熬型和果断型。煎熬型，打左脸伸右脸，忍受调岗降薪，每天去打卡，但拒绝新岗位工作安排，坐满8小时就走人，同时要求公司给予调岗降薪的文字依据，最好是盖章的。不给也没关系，拍照收集所有证据，比如工资条、劳动合同、在公司打卡的视频或图片，注意要有公司标识在，否则无法证明你是在公司上班。当然也有公司更狠，取消工位，注销邮箱，不给进公司，应对办法也很简单，直接报警说老板欠薪，警察来了之后会判定为劳动纠纷，要求协商或走司法程序，索要一张报警回执即可，切记不要冲动伤人，否则公司也可能报警，一旦被行政拘留，要承担后期举证不利的后果。这种煎熬，是心头一把刀，无良点的公司甚至会把你调到前台甚至保安的岗位，薪水嘛，当然一落千丈，也许三个月也许半年，领导可能熬不过你了，要么合理赔偿你，这个可能性很小，否则用不着逼你自动辞职。要么主动解除劳动合同，剩下的就好办了，拿着公司给你的解除通知去申请2N赔偿，如果你没犯错，大概率能赢。果断型，不纠缠走人，直接发EMS给公司人力资源部，备注栏要注明。
分析一下作为一个“工作狂”和“加班狂”的领导，内心是怎么样的？ 【职场导弹】精解来袭：如果单位的领导是一个“工作狂”+“加班狂”，他的内心活动主要有三点，一是全部身心聚焦于工作本身，专注于如何高质量、高效率地完成工作，如何以创新性的思维干出亮点业绩；二是默默找寻单位内真心能够跟随于他同进退、共荣辱的下属，也就是同道中人，自己的嫡系部队；三是偏爱实干型的下属，喜欢实事求是，讨厌拍须遛马耍嘴皮子的人。一、“工作狂”+“加班狂”的领导是个什么人1.追求精致化、高标准的人职场中，如果领导是“工作狂”，一般肯定也是“加班狂”。因为“工作狂”的本质就是追求对工作的极致化、高效化和业绩化，追求的就是高标准、高质量、高格调。“工作狂”的领导有这样的想法并不过分，关键是跟随的下属能不能达到这个高度、这个层次、这个要求。一旦下面的团队跟不上领导的思路和步伐，执行的下属理解不透领导的意图和思路，自然就会逼着领导朝向“加班狂”的方向发展。因为只有靠拉长时间的跨度才能弥补高标准、高要求下的不足。2.喜欢实干型和老实型的人碰见“工作狂”的领导，作为下属，切忌只说不做，光知道耍嘴皮子，就是不实干、不行动，善于推诿扯皮的话，这样领导对你的印象是非常差的。所以，一旦跟工作狂的领导做事情。
周末没加班，被领导当众批评，晒出聊天记录网友：90后不好骗了。你怎么看？ 从聊天记录内容大致还原下事情经过：领导临时通知非工作日加班，而网友自己有提前安排的事情要做就拒绝了，于是两人在工作群里疑似对飚，然后这俩人又私聊了会态度和前程的问题。这种场景好像在我的职业生涯里很熟悉，不是局限在加班问题，而是很多方面都会遇到此类矛盾和“冲突”。比如以前做销售工作时，面对任务压力，领导经常在群里劈头盖脸的骂，然后再单独拎出来详细聊聊，给个甜枣再挥挥棒子，告诉你去做吧，任务必须完成。怎么着扛不住？不用你提出辞职，会有人找你谈的，矫情不适合做这份工作。题主提出的90后不好骗了，又鲜明地表达了自己看法：坚决抵制加班不加薪的行为，打倒有剥削倾向的领导作风。想必题主年龄与此90后网友相仿，而且曾受过加班的迫害，于此类事情愤慨不平，继而为此找个发泄通道。我想以一个做过多层级岗位的过来人，从第三者角度就此问题给你做个理性参考。理解领导的多变网友聊天记录一开始就表示“昨天没和我说需要加班”，也就是此加班安排是计划外的工作。在现在市场瞬息万变、信息高度发达的环境下，领导的工作安排可能会受到多方面因素影响，决策和调整一直贯穿整个计划执行过程中。为了达成共同的目标，牺牲个人时间好像是最小的代价，。
工作中面对老板提出的加班且没有加班费，要怎么和他说明？ 朋友帮我提出一个建议，说拿一个小本本把每天加班的时间都记下来，每个月一总结，然后发工资的时候放到老…
我们公司的员工一到点就都下班了，从来没加班，怎么让员工留下来加班？ 笔者是国企的管理层。带领过多支团队，管理服务团队，招商团队，营销团队…每次带新团队开会时喜欢说一句话“我讨厌加班，我也讨厌让别人加班”。既要合理安排工作，又要提高工作效率。经常加班是领导和员工都无能的表现。怎么说呢？一是领导不会科学安排工作二是员工工作效率低下。紧急任务来了非加班不可除外。我分管的部门副职，90后美女硕士，特喜欢加班，你爱加班就加班吧，因为我们没有加班工资，但可以调休。偶尔调休就算了，有时连续调休三四天，我大发雷霆，说谁让你加班的？你加班有审批吗？用农村一句话是“白天瞎晃荡，夜里熬油补裤裆”。她跟我说白天搞不完加班干这干那。我直接怼了她：这点工作量你干不完说明你的工作能力有问题。所以，非程序员或者搞材料、赶工等兴致，尽量不要安排加班，管理者应该探讨“如何提升工作效能”
