个人的认知到底有多局限? 最近与人交谈时,会想要透过脸孔,透过自然而然的熟悉感,与他的灵魂沟通,但感觉用力太猛会吓到别人。当…
人们对狂犬病的认知是否有夸大的成分?你有什么看法? 狂犬病只要发病,一定会死。中国从春秋时代就已经知道疯狗和狂犬病的危害。汉后吕雉便是死于狂犬病,欧洲传说,血族,吸血鬼之类的,其实也是狂犬病(蝙蝠也会携带狂犬病病毒)。在过去,中国的犬携带狂犬病的不是很多(再次体现土狗的强大属性),致病性也比较低,或者说潜伏期很长,而同时期的国外就很恐怖了,狂犬病与天花同列,发病快,病情严重。被肉食,杂食性动物咬伤后,都应该接种狂犬病疫苗,狂犬病是OIE严格要求规定的通报疫苗,在国外的发达国家,对于狂犬病的处理,政府和相关单位和组织向来是不遗余力,英国作为发达国家最先在本土消灭了狂犬病毒,在对付狂犬病时,不惜大量没杀一切可能携带狂犬病的野生动物,狼獾狐狸等遭受没顶之灾,而现在仍在向野生动物投放含弱毒疫苗的食饵,对于一些不适合使用食饵的动物,不惜动用大量财力,物力,人力进行基因工程来防止狂犬病的感染和携带。如果被动物咬伤,请及时接种狂犬病疫苗,但是有的狂犬病潜伏期短,发病快,没有等到狂犬病疫苗产生作用,狂犬病就发病了,感染者的唾液等具有高度感染性,所以,个人建议最好同时接种注射高免免疫球蛋白。
喜欢指挥别人的人是什么心理? 我们在生活中,其实经常这样一群人,他们喜欢指挥别人做事情,自己却优哉游哉的看着,着实让人生厌。那他们这样的行为是怎么形成的呢?一个喜欢指挥别人的人,必然是喜欢控制别人的人。我们认为,所以的欲望都来自于缺失,控制欲也来源于控制缺失。喜欢控制别人的人,自己在生活中是缺乏对生活的控制的,或者没有信心去控制自己的生活。这样的控制缺失感往往来源于儿时养育者的教养方式,如果养育者过度宠溺或过度控制,会让儿童缺乏自主性,也缺乏对生活的掌控感,等成年后,这种控制缺失感就会如影随形。一旦对生活缺乏信心,充满焦虑,他们就会通过影响周围的人,比如指挥别人干活,控制自己的孩子等,来获得现实生活的控制感,以缓解心理的焦虑。喜欢指挥别人的也是没有界线的人。人际交往,尊重是首要的条件,但有些人却没有这样的概念,喜欢干涉别人的生活,指手画脚。其实这也跟父母的教养方式有关,儿童学习的方式就是模仿,如果父母过多的去干涉他的生活,彼此之间没有界线,那么等他长大后,他的行为模式也会变得没有界线,也喜欢去强加自己的意见给别人,去干涉其他人的生活。我们可以看到,喜欢指挥人的人是一个即缺乏生活控制感,又是没有界线的一个人。在他们的。
下面哪一项不属于职业自我认知的内容范畴:A.职业兴趣 B.职业价值观 C.职业技能 D.职业类型答案为D.
情绪与认知的关系 情绪与认2113知的关系:情绪是指个体5261受到某种刺激所产生的一4102种身心激动状态,它是对人的生物及社会需要是1653否得到满足的反映。例如,当小孩子又累又困,特别想睡觉时,家长非要他学习,他就会表现得很烦躁。如果我们能与自己所爱的人在一起,一定会感到幸福。认知则包括感知、思维和决策等一系列的活动,例如我们接触一个人时,对他的外貌、言谈举止的印象,考虑他说的话有什么含义,我们是否想跟他作进一步的接触,等等。情绪和认知虽然都是独立的心理过程,有自己的发生机制和变化规律,但是二者有着密切的联系。情绪对认知活动具有组织的作用,包括对活动的瓦解或促进。一般来说,正性情绪象愉快、兴趣等,对认知活动起协调、促进的作用,负性情绪象担忧、沮丧等,则起破坏、瓦解或阻断的作用。具体来说,正性情绪对认知的促进作用也不是一成不变的,它取决于情绪的强度水平。研究表明,愉快和兴趣的情绪强度与被试的手工操作效果呈倒\"U\"型曲线,中等强度的愉快情绪下认知操作达到最优水平,过低或过高的愉快唤醒均不利于认知操作。这一不同唤醒水平的情绪对认知活动的不同效应称为\"叶克斯-道森规律\"(A.Welford,1974:Yerkes-Dodson Law)。然而,负性。
为什么总有些人喜欢指挥别人做都知道怎么做的事? 因为人类认知世界的本能:我是对的如果你跟我不一样,你就不对。你不对,我就要说你,让你承认不对。如果你不承认,那就成了我不对了?那我还怎么活?所以我真真佩服伏尔泰的那句话,我不同意你说的每一个字,但我誓死捍卫你说话的权力。
如何评价曼施坦因与古德里安的指挥才能?他们最后的结果是怎样的? 曼施坦因和古德里安都是推崇机动作战的将领,他们对于装甲部队的理解和使用都达到了极高的境界,古德里安是德国装甲部队的缔造者,“闪电战”的创始人,而曼施坦因则将装甲部队的作战理念同传统的战略战术完美的融合,总之他们都推崇部队的机动作战,用战争的艺术来赢得胜利,而不是笨拙的毫无弹性的消耗战!关于两人指挥能力的比较确实非常困难,他们并没能在战场上在同一时间在一个相接近的位置上一起作战,在法国战役中,古德里安已经是指挥3个装甲师的装甲集群司令了,而曼施坦因当时仅仅指挥着一个步兵军,还是第二线的步兵军;到苏德战争的初期,古德里安是第2装甲集团军的司令,而曼施坦因只是一个装甲军的军长;后来等到曼施坦因升任第11集团军司令时,古德里安已经被希特勒解职了。此后曼施坦因一直坐到了集团军群司令的位置,独立的指挥一支战略兵团,而古德里安在经过一段时间的赋闲后被重新召回担任装甲兵总监,告别了前线的指挥生涯;战争末期,曼施坦因在南方集团军群司令的位置上被解职,而随后古德里安则升任陆军总参谋长,所以两人的指挥才能很难做出比较。我们仅就以他们共同担任过集团军司令一职来简单的对比下,古德里安的第2装甲集团军(初期叫装甲集群。