核心竞争力经典案例 求！关于企业核心竞争力的案例分析

一个人的核心竞争力究竟是什么？ 一个人的核心竞争力主要是体现在四个部分，能力、人品、资源、手段。首先是能力，能力是最直接的核心竞争力。能力分两个部分，一是工作能力，二是生活能力。工作能力代表了你的社会价值，也决定了你的工作和事业的发展。生活能力体现了你的生活态度和质量。其次是人品，现在这个社会虽然比较物质，但人品最终还是代表着你一生的评价，口口相传的口碑。人品里诚信很重要，无论是借款还款，还是别人托付的事或者物，尽可能的做到有头有尾，有交代。然后是资源，资源的涵盖比较广，包括金钱、人脉、以及可以相互交换互惠互利的有效交际。最后是手段，没有手段，以上的三条只会让你变成别人手上利用的工具。适当的手段可以充分展示你的能力，提高你的人品，扩大你的资源；同时可以规避风险，避免陷阱。其他的个人就觉得谈不上核心竞争力了。希望这些算是吧核心竞争力的四个判断标准是什么？ 1有价值的能力：有价值的能力是指那些能为企业在外部环境中利用机会、降低威胁而创造价值的能力。2稀有能力：稀有能力是指那些极少数现有或潜在竞争对手能拥有的能力。。企业的核心竞争力如何分析 什么是核心竞争力呢？官方的概念我不谈，我这里就用最最通俗的话来说明，所谓核心竞争力。就是一家公司，相对于同行业其他公司有多大优势。简单来说。核心竞争力是一个企业，能够长期获得竞争优势的能力。对于我们所分析的公司，核心竞争力的包含：股东结构，领军人物，团队，研发，专业性，业务管理模式，信息技术应用，财务策略，发展历史等等一系列的因素。其实归根到底我们完全可以分为以下三个要素：1）专一性：专一并不等同于“单一”，而是指企业在某一领域具有深度挖掘和扩展产品或服务的能力。例如双汇，在肉制品上做到绝对专一，除肉制品之外的行业均不涉及。其产品线丰富，在热鲜肉、冷鲜肉、冻肉、肉肠和其他肉类加工产品方面有深入挖掘和拓展的能力。相比之下，同样是肉制品龙头企业的雨润食品却涉足房地产、旅游等非主业，管理层精力分散，多年来业绩不佳。因此，专一性决定了企业的主攻方向和发展战略，坚持不懈必有成就。2）创新能力（资源整合能力）：优秀的研发团队，已经获得的能够提供高标准产品和服务的先进的工艺、流程，或是发明专利，等等。纯粹的技术并不构成永久的核心竞争力。但是某一领域的技术壁垒（如专利技术）却能在一段时期内。营销人的核心竞争力是什么？ 技术类工作者的核心竞争力就是他自己的技术水平，这种实力的评估是可以被量化的。但对于营销类工作者，往…企业核心竞争力经典案例的目录 麦德龙：独具竞争优势的“现购自运”/1一、“现购自运”企业的典范/1二、以专业精神服务专业客户/31．“现购自运”的独特经营方式/32．为专业客户服务的经营定位/53．客户可感知的物美价廉/84．矢志不移的诚信规则/105．连锁店选址的“商圈战略”/12三、感悟“现购自运”的真谛/13家乐福：为顾客创造更多新的消费价值/15一、不落的“商业帝国”/15二、为客户带来的可感知价值/171．追求创新价值始终让顾客满意/172．满足不同消费群体的不同需求/203．高度重视商品的质量管理/224．实行市场需求的价格低廉策略/24三、加强员工管理/26四、提升企业核心竞争力的新战略/28保时捷：差异化战略打造核心竞争力/30一、发展历程/30二、实施差异化战略的典范/321．独具特色的定位差异化/322．技术创新是差异化的基础/343．客户满意是差异化的根本/374．对差异化战略的适当调整/38三、中小型企业竞争的制胜法宝/40欧莱雅：世界化妆品巨人的用人之道/42一、巨人之路/42二、依靠人才实现企业腾飞/431．特殊的人才理念/442．“全球在线商业策略竞赛”/463．系统完善的培训制度/474．重视科技人才与创新/49三、拥有人才就拥有了核心竞争力/50。

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