急求实习期监理年终总结，毕业实习总结 2008年～2009年第一学期 在经历了2年的专业理论知识的学习，将迎接一个更加长的时间来加强与巩固所学的时间了，经过应聘来到广州市*。
建筑工地安全资料有那些？ 建筑施工单位安全资料有：1、安全生产规章制度和操作规程；2、现场管理资料；如施工组织设计、季节施工方案、检查记录等；3、安全防护资料；4、临时用电安全资料；5、机械安全资料；6、保卫消防资料；7、工地卫生管理资料；如食堂、生活区、工地。8、环境保护管理资料等。另外，交通建设、水利建设等施工，的安全资料略有不同。一是安全施工组织设计（方案）有：施工用电、基础开挖、施工提升机安拆、模板安拆、外脚手架安拆、安全专项施工组织设计、安全预案。二就是施工人员的安全教育交底：三级安全教育、施工技术安全交底、施工人员花名册、安全教育培训考试记录。三和安全有关的材料，机械合格证及试验检测报告，特殊工种上岗证能花名册。现在物料提升机和塔吊安装完都要做测试和备案。钢管架的扣件、钢管、安全网都要送检。四安全日记和周记。工地专职安全员要每日或每周做安全检查并做好记录五就是一些安全会议记录了。六每月作一份安全评分表基本做好以上的安全资料碰到检查都不用怕了。
安全生产会议记录多长时间开一次
汽车维修行业安全生产规章制度 1、有与其作业内容相适应的专用维修车间和设备、设施，并设置明显的指示性标志；2、有完善的突发事件应急预案，应急预案包括报告程序、应急指挥以及处置措施等内容；3、有相应的安全管理人员；4、有齐全的安全操作规程。5、危险货物运输车辆维修，是指对运输易燃、易爆、腐蚀、放射性、剧毒等性质货物的机动车维修，不包含对危险货物运输车辆罐体的维修。6、机动车维修经营者应当加强对从业人员的安全教育和职业道德教育，确保安全生产。机动车维修从业人员应当执行机动车维修安全生产操作规程，不得违章作业。扩展资料：机动车维修经营者应当按照国家、行业或者地方的维修标准规范和机动车生产、进口企业公开的维修技术信息进行维修。尚无标准或规范的，可参照机动车生产企业提供的维修手册、使用说明书和有关技术资料进行维修。机动车维修经营者不得通过临时更换机动车污染控制装置、破坏机动车车载排放诊断系统等维修作业，使机动车通过排放检验。参考资料来源：-机动车维修管理规定
工程安全资料有哪些 1、安全生产规章制度和操作规程；2、现场管理资料；如施工组织设计、季节施工方案、检查记录等；3、安全防护资料；4、临时用电安全资料；5、机械安全资料；6、保卫消防资料；。
火电厂在基建期如何管理 按制度管理。这样的制度很多，华能啊，国华啊都有现成的 火电厂作为我国电力能源供应的重要一部分，对于确保国民经济的发展以及居民生活水平的提高具有重要的作用。。
施工现场管理常见哪些问题？如何处理 施工现场管理的重中之重就是安全生产管理，要实行严格的现场岗位责任制度，而各人员的职责如下： 1.项目经理 是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导。
工地安全会议记录 工地例会作为现场参建各方沟通情况、交流信息，协调处理、解决合同履行中存在问题的一种会议方式，在日常监理工作中得到了业主、施工单位的一致认可。建设工程监理规范也对工地例会如何开好做出了明确规定。但在具体操作过程中，往往因各种原因，会议效果达不到预期目的，解决不了工程中的实际问题，使工地例会失去了应有的作用和意义。监理单位作为会议的主持方对开好工地例会负有义不容辞的责任。在此，谈谈我们在开好工地例会方面的体会。希望同行指教。1 明确会议时间、地点、参加人员、会议内容及会议纪律，并按此严格实施 监理方在工地第一次会议中应与各方确定好工地例会制度，其中对人员、会议内容、会议纪律须着重说明。例会召开时，现场参建三方的主要负责人总监、业主方工程部经理、施工单位项目经理都应到场，同时监理方总监代表或主要现场专业监理工程师，施工单位的主要技术负责人、质量员、安全员也应到场。根据议题需要，邀请设计单位、分包单位及其它有关单位的人员参加。由于个别负责人员平时因工作关系不能常驻工地，不能全面了解工程情况，而通过参加工地例会，可以直接获悉工程信息，了解各方关切事宜和立场，以便尽快拍板解决工程实际问题，。
安全生产会议记录范文 会 议 纪 要 （企业简称）-C-AQB-JL001 会议名称 安全主管会议 会议时间 年 月 日下午 会议地点 主 持 人 记 录 出席人员 会议内容： 本次会议由*主持，会上根据总经理召开。
安全标准化工作安排 我这有一个安全管理工作标准很长的，发不全，你留个邮箱，我发给你第一部分 安监人员例行安全管理工作一、项目工地安全管理例行工作要点1、月度安全会议：每月6日召开，工地领导、各专业工程处及有关部室的负责人和安全员参加。会议履行签到制度，会后形成书面纪要，根据需要报送有关单位。2、月度安全检查：每月16日，组织本月的月度安全大检查。由项目经理或生产副经理带队，安监、工程、消防和机械等单位参加，检查情况形成书面检查纪要，发往工地各单位。其它各类检查可根据工程进展情况和施工特点随时进行，存在问题可以纪要、备忘录等形式发出。3、对专业工程处及工程分包方进行安全奖惩时，统一使用安监部专用的“考核单”，考核单注意编号正确。4、月度安全考核。每月5日前对各单位进行一次月度安全考核，考核标准可以根据工地和工程情况自行制定并随工程进展而调整，考核形式可以是评比、排序、奖惩，考核结果在全工地进行公开，并与安全奖挂钩。5、工地每月月初出一期安全月报，内容为上月安全工作总结、工地安全情况通报和本月安全工作重点。6、每周五召开工地安监员例会，签到并形成纪要。7、每周一对安全学习情况进行巡检，对班组安全记录进行检查。
