项目管理与日常管理相比的不同之处是什么？ 简单来说日常管理管的是人，让人遵纪守规，让各项工作顺利开展。项目管理管的是项目，主要目的是项目的推进，对项目整体进度进行规划，对项目中出现的问题提供解决方案。
英语翻译 Main elements：for the interior design，with the company to accurately project the budget.Exhibition design villa design and contract negotiations.XX top-level apartment site design and management of air apartment\"XX\"hotpot chain multiple large independent villas Extension Project DesignA strong ability to communicate，work in a rigorous style，teamwork.Decoration of high-grade，precision and renovation of public space design and construction of small and medium-sized whole process such a strong ability to operate independently.
项目管理专业术语中英文对照表 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：282863139验收-(Acceptance)指客户检查接受项目交付物的过程。活动-(Activity)指在项目中的任何消耗资源(人力、物理和设施)、产生相应成本并且生产出一项或多项产品的过程。活动通常会在项目工作分解结构(WBS)中明确展示。现货-(Actuals)指项目或其他活动中的实际成本和消耗。这是一个测量值，通常会被用来与计划或预期值做比较。假设-(Assumption)预先接受为正确但缺乏证据的事物或定义。假设通常会发生在项目规划阶段并且被用来作为估算的基础。应当将所有的假设都记录下来；如果某假设在后期被证明不正确，可以对计划和估算做出相应地调整。基线-(Baseline)基线是一个快照：一个被记录在案的项目所处位置或状态。尽管项目所处的位置以后可能会被更新，但基线始终保持不变，并可被作为原始状态的参照与当前项目位置的对照。基线产品，例如软件系统，应当被永久地记录在案，以便于在将来的任何时间召回。预算-(Budget)经分配的、用于执行项目工作的款额及其他资源。商业论证-(BusinessCase)指启动和继续一个项目的原因和依据。商业论证应当定义出项目可e5a48de588b67a686964616f31333433623766产生的商业及其他收益，以及项目。
管理和项目管理两者之间有什么不同之处？
