主要职能部门和归口部门有什么区别呢？
项目环境管理体系职能分配表 化工企业环保管理体系各职能部门职责（仅供参考）1.环境保护委员会的主要职责1.1贯彻执行国家、各级政府关于环境保护的方针政策和法规、标准、并监督检查执行情况。1.2制定和修订环境保护规章制度。建立健全环境保护管理、工作和技术标准。1.3 制定环境保护发展规划和年度计划，并促进其实施。1.4制定环境保护科研发展规划和年度计划，并促进其实施。参与组织环境保护科技成果鉴定和推广应用。组织开展环境保护科技活动和内外技术交流。1.5制定内部污染物排放指标，监督检查排污和环境保护设施运行情况。1.6监督检查建设项目环境保护“三同时”执行情况，参与建设项目环境影响报告书（表）、可行性研究报告、初步设计的审查和竣工验收。1.7组织领导环境监测工作。1.8参与处理环境污染纠纷，参与调查处理污染事故。1.9对员工进行环境保护知识宣传教育，对基层环境保护人员进行专业培训，组织好环保检查，组织评选环保先进集体和先进个人。1.10 组织推行清洁生产活动，建立质量健康安全环境管理。做好环境保护的基础工作和统计工作。负责办理环境保护方面的日常管理业务。2.总经理环境保护职责2.1对本企业的环境保护负全面责任。总经理委任一名副经理负责处理环境保护方面的。
质量管理体系怎么建立啊，分哪几个步骤 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：鱼拜拜84质量管理体系建2113立步骤 建立和5261实施质量管理体系可以分为以4102下8个步骤：1.确定顾客和其它相关方的1653需求和期望。2.建立组织的质量方针和质量目标。3.确定实现质量目标所必需的过程和职责。4.确定和提供实现质量目标必需的资源。5.规定测量每个过程的有效性和效率的方法。6.应用这些测量方法确定每个过程的有效性和效率。7.确定防止不合格并消除产生原因的措施。8.建立和应用持续改进质量管理体系的过程。该流程同样适用于保持和持续改进现有质量管理体系的工作。按照ISO9000：2000要求建立质量管理体系，是国际标准化组织在传统管理经验的基础上，提炼出的一种带有普遍意义的管理模式，是一种科学化、规范化、标准化、国际化的管理方法。质量管理体系的建立和实施分四个阶段：前期准备、体系策划、体系建立、体系试运行。（一）前期准备阶段1、思想准备组织的各级领导在贯彻《标准》（简称贯标）上统一思想认识，贯标是实行科学管理、完善管理结构、提高管理能力的需要，只有充分统一认识，做好思想准备，才能自觉而积极地以推动贯标工作，严格依据《标准》逐步建立和强化质量管理的监督制约机制、自我。
简述质量管理体系文件有哪几种类型，它们的作用是什么？ 一般情况下有以下几种类型：（1）向组织内部和外部提供关于质量管理体系的一致信息的文件这类文件，称为质量手册。（2）表述质量管理休系如何应用于特定产品、项目或合同的文件，这类文件称为质量计划。（3)提供如何完成活动的一致信息的文件这类文们称为程序。（4）对所完成的活动或达到的结果，提供客观证据的文件，这类文件称为记录。可以根据自身组织需要进行划分，一般分为体系文件和外来文件两大类。4.1 文件分类 4.1.1 管理性文件：a)质量手册(包括形成文件的质量方针和质量目标)；b)程序文件；c)部门作业指导书；d)其它管理性文件(如各种管理制度、岗位职责、管理评审报告、内审报告及相关支持性文件)；e)记录表格。4.1.2 技术性文件：a)工艺文件；b)适用的国际、国家、行业的标准；c)集团或部门编制的服务规范、服务提供规范、质量控制规范、技术标准、检验规范、质量计划、管理规定等。4.1.3 外来文件：a)来自集团外部的法律、法规、标准、上级文件；b)顾客或供方提供的图样、技术资料、合同、协议、业务往来文件、安全或质量保证文件等。4.2 受控文件和非受控文件4.2.1 文件可分为“受控”和“非受控”两类：a)“受控”文件是指受集团控制并能对其实施更改的。
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质量管理体系职能分配表cdr怎么做 壮心不已.盈缩之期，不但在天；养怡之福，可得永年.幸甚至哉，歌以咏志.
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：tyr200012陕西广电网络产业基地数据中心项目质量管理体系岗位职责分配表陕建五建集团陕西广电网络产业基地数据中心项目2017年7月20日质量管理体系岗位职责分配表职务｜姓名｜岗位职责分配｜项目经理｜王兰军｜1、贯彻公司质量方针，质量目标，组织编制精品工程策划。2、全面履行合同职责，保证合同承诺，确保项目质量目标的实现。3、认真执行公司质量管理体系文件和项目质量计划，确保施工过程和产品质量处于受控状态。4、开展对职工的质量意识教育，树立以顾客为中心的思想。5、组织开展质量改进活动，不断提高过程运行的有效性和产品质量。6、对物资供方、劳务供方、工程供方的控制，组织项目部进行考察、评定、选择、考核等活动。项目副经理｜金书荣｜1、组织项目施工，负责实施“施工组织设计”及“施工方案”。2、组织隐蔽工程验收及技术复核及时填写相关记录。3、协调、监督、指导各专业施工队施工。4、负责项目的施工进度，劳务调配和劳务分承包方的监督。5、组织项目新工艺、新技术的推广和实施，做好有关记录。项目工程师｜刘磊磊｜1、协助项目经理工作，确保质量体系运行，负责质量管理活动的策划、实施、。
质量管理体系过程职责分配表是否只有一个主管部门 不一定，特殊情况下也可以有多个，如文件管理，技术文件归技术部门管，行政文件归行政部门管。也是可以的。只是对于一个组织，一个职能最好是一个主管部门，其它部门只是配合。这样职责更清楚。
实验室质量管理体系中四大层次文件是指什么
质量管理体系怎么建立？分哪几个步骤？ 质量管理体系建立的步骤建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。质量体系的策划与设计该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。一、教育培训，统一认识质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。第一层次为决策层，包括党、政、技（术）领导。主要培训：1．通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；2．通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。3．通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们全面接受ISO。
