中国民航网 通讯员崔大庆、巩岳 报道：截止2020年7月中旬，“八步走”式班前会已在乌鲁木齐国际机场分公司165个班组中全面推行。“八步走”式班前会使会议流程更加规范，会议成效明显改善。
“八步走”将会议议程分成八个步骤。第一步“清人数、整着装”，严肃考勤纪律、劳保穿戴，做到班组成员收心到岗；第二步“察状态、询病情”，观察班组成员精神状态，对状态不佳的员工主动询问、特别关注；第三步“查设备、看要求”，检查设备适用性，向班组成员传达设备运行状况，避免不可用的设备进入工作区；第四步“重要事、细传达”，开展安全教育、风险培训，组织岗前安全知识培训，传达工作中的风险点；第五步“派工作、详提醒”，具体任务特别提醒，确保工作节点执行到位；第六步“学技能、促提升”，通过班前遣派学习，增强保障生产的本领，提升服务质量；第七步“核资质、匀派工”，核查人员资质状况，尽可能平均分摊任务，杜绝无资质、超能力作业行为；第八步“诵格言、践承诺”，诵读班组使命、班组格言，鼓舞班组成员爱岗敬业、奉献班组的士气。
“八步走”式会议最初由乌鲁木齐国际机场分公司机务工程部“匠心班组”率先提出并投入运用。根据推广计划，该会议模式后续将在全疆19个支线机场所有机务维修系统中逐步推行。
