企业如何开展设备初期清扫 设备内部清扫工具

6s管理中推进清扫的重点在哪里 仅供参考清扫是指将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净；当设备出现异常时及时进行修理，使之恢复正常运转状态。清扫是根据整理、整顿的结果，将不需要的部分清除出去，或者标示出来放在仓库之中。现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等“不要的东西”，从而使现场变脏。脏的设备会使设备精度下降，故障多发，影响产品质量，也使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪等等。因此，需要通过清扫活动来清除那些杂物，创建一个明快、令人舒畅的工作环境，以保证安全、优质、高效率地工作。二、清扫的目的及要点通过有效清扫能够清除脏污，使工作现场干净、明亮，同时使所有物品任何时候都处于良好状态，确保随时拿出来都能正常投人使用。这是保证效率的基础，同时也是稳定品质、减少工业伤害的基础。三、未做好清扫的现场存在的问题现场脏、乱、差，影响员工工作情绪，易产生安全事故；末做好清洁，使设备精度降低，故障多发，影响产品质量；任何污垢或废物都可能减低效率，带来废品甚至引起意外等等。四、清扫推进步骤及方法作业现场如果又脏又乱，在这种环境下工作心情就不会很好。人们在工作时自然希望有一个整洁优美的环境，而要有整洁。企业如何开展设备初期清扫，设备是企业生产的工具，保养的好坏直接会影响到设备的使用寿命和产品的生产质量。所以做好设备的保养工作对与设备管理和使用部门来说，显得非常。什么是安全管理“6”源？求准确回到 安全管理“六源”是：污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源。1)污染源：即灰尘、油污、废料、加工材料屑的来源。更深层的污染源还包括有害气体、有毒液体、电磁幅射、光幅射以及噪音方面的污染。要鼓励员工去寻找、搜集这些污染源的信息。同时，激励员工自己动手，以合理化建议的形式对这些污染源进行治理。污染源的治理主要有两个方向，一个方向是源头控制，另一个方向是防护。天津奥梯斯的机械加工车间，每一台车、铣、钻床都加装了防护档板，防止加工的铁屑、油污外溅，车间地面洁净、无油、无尘。赛格三星的玻璃焙烧炉口加装档板以防上煤尘外喷，这些都属于防护工作；而加装污水处理、空气净化装置和各种堵漏工作则属于源头控制。2)清扫困难源：清扫困难源系指难以清扫的部位。包括空间狭窄、没有人的工作空位，设备内部深层无法使用清扫工具；污染频繁，无法随时清扫；以及高空、高温、设备高速运转部分，操作工难以接近的区域等等。解决清扫困难源也有两个方向，一是控制源头，使这这些难以清扫的部位不被污染，如设备加装防护盖板等；二是设计开发专用的清扫工具，使难以清扫变成容易清扫，如使用长臂毛刷和特殊吸尘装置等等。3)故障源：。如何快速清理笔记本中的系统垃圾，如何快速清理笔记本中的系统垃圾电脑内部如何清洁 微机主机除尘及板卡维护微机是高精密的设备，除了要正确地使用之外，日常的维护保养也是十分重要的。笔者在长期的维修工作中发现，大量的故障都是由于缺乏日常维护或者维护方法不当造成的。我们推出这一组文章全面地介绍了微机系统各个部分的拆卸和常规维护方法，旨在帮助微机用户自己动手维护自己的电脑，作到防患于未然。本文是这组文章的第一篇，主要介绍常用的维护工具、维护注意事项、主机箱内各部分连线的拆除、机箱内部除尘及板卡的常规维护方法。一、维护工具：电脑维护不需要很复杂的工具，一般的除尘维护只需要准备十字螺丝刀、平口螺丝刀、油漆刷（或者油画笔，普通毛笔容易脱毛不宜使用）就可以了。如果要清洗软驱、光驱内部，还需要准备镜头拭纸、电吹风、无水乙醇（分析纯）、脱脂棉球、钟表起子(一套)、镊子、吹气球(皮老虎)、回形针、钟表油（或缝纫机油）、黄油就可以了。如还需要进一步维修，再准备一只尖嘴钳、一只试电笔和一只万用表。二、维护注意事项有些原装和品牌电脑不允许用户自己打开机箱，如擅自打开机箱可能会失去一些当由厂商提供的保修权利，请用户特别注意；各部件要轻拿轻放，尤其是硬盘，摔一下就会要了它的命；拆卸时注意各插。如何清理手机内部存储空间，手机长时间使用，就会出现手机内存空间不足的情况，我们就要对手机进行清理垃圾。那应该怎样清理手机的内存空间呢？下面就和大家分享一下。TPM的寻找和清除“六源”，在推进5S活动中，员工将会发现一些问题的“源头”，TPM将主动引导员工去寻找和解决“六源”，这“六源”是：污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、。什么是6S日常监督检查工作 一、设备管理在“6S”管理中的重要性 企业最本质、最重要、最基础的工作在工作现场，是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。。清扫困难源的具体内容，清扫困难源是指难以清扫的部位。空间狭窄：包括设备空隙没有人工作空位，设备内部深层无法使用清扫工具。污染频繁：连续污染，无法随时清扫，或清扫。5S管理的清扫怎么做？ 要点：在这过程中要确定标准，划分责任范围，确定频次，验收标准及程序，同时尽量使更多的人参与，原则上自己的区域自己负责。责任区域不能有疏漏，也不能有空白区域，验收过程中发现不合格的要责令立即整改。实施步骤：1、帮助员工建立合理的清扫责任区清扫责任区的建立要根据对设备的清扫和维护进行划分，对每个地方的设备、物品归纳到每个员工进行负责，并且规定时间进行维护，并且制定相关的维护方法和技巧。2、根据对异物识别的难易程度分别对待列成表格，明确方法，并进行宣导。3、适合作业的服装及身体状态衣袖、上衣下摆(或裤脚)不被卷入机械的穿着方法，劳保用具的正确佩戴，禁止穿拖鞋；适合作业的身体状态是指干净的工作服、指甲和头发的整齐、严禁出现宿醉等情况。4、适合作业的工作现场确保照明、空调状况及工作场所的良好氛围，保持大家都能够轻松愉快地开展工作。5、发生源对策一定要解决问题6、标识易懂标识是为了提高工作效率而设置的。精益六西格玛管理咨询例举一些给大家参考，比如：为防止忘记充电，而标示出电量补充日；有使用期限的库存品放在库存货架上标示出期限。7、实物和照片的利用在标识中出错最少的方法是用实物进行标识。

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