海关的机构设置怎样? 海关财务总监

我怎样能成为一名优秀的财务总监 一个出色的财务总监不但能为企业节省大量成本，还能为企业发展扫除一切财务障碍。因此，每家企业都非常重视挑选自已的财务总监，他们心目中完美的财务总监必须同时拥有注册会计师、高级会计师、管理会计师的综合能力，最好还是一个八面玲珑的沟通大师。企业对财务总监提出如此高的要求，那么财务总监到底应该怎么做才能最受企业欢迎呢？一个出色的财务总监必须做好以下八件事：1、规划企业财务战略能否成为一个出色的财务总监，战略眼光尤其重要，战略规划的是未来的事情，试问企业有哪一个战略决策没有牵涉到资金的投入产出？“兵马未动，粮草先行”，财务总监的重要职责就是根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作，做到未雨绸缪，从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备，为企业高层决策提供后续资金保障，确保企业的战略决策能够顺利实施。2、健全企业财务制度财务制度是否健全是衡量一家企业是否规范，也是衡量财务总监水平高低的重要标志，财务制度协调的是企业内外的各种经济关系，它依据国家的有关法律法规和企业的实际情况进行制订，是企业经济活动和资金管理的“最高法律”。每个企业都或多或少制订了一些财务制度，尽管有些是口头上的东西，随着企业。财务总监的主要工作有哪些？ 一、审核会计报告 虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计。你认为财务总监应具备哪些专业知识和会计思维？ 财务总监八项修炼是每一个财务总监的必修课，简单点说，可以用“三长两短”四个字进行概括，即财务总监第一要擅长战略规划，第二要擅长资金运筹，第三要擅长摆平关系；第一短要避免目光短浅，第二短要克服财务短板。拥有合理规划企业财务的战略头脑 作为一个出色的财务总监，战略思想极其重要，战略规划的是企业未来发展的道路，试问企业有哪一个战略决策没有牵涉到资金的投入产出？“兵马未动，粮草先行”，财务总监的重要职责就是根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作，做到未雨绸缪，从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备，减少企业成本的最大亏损，为企业高层决策提供后续资金保障，确保企业的战略决策能够顺利实施。建立完善的企业财务管理制度 财务管理制度是否健全是衡量一家企业是否规范，也是衡量财务总监水平高低的重要标志，财务制度协调的是企业内e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333431376637外的各种经济纽带关系，它依据国家的有关法律法规和企业的实际情况进行制订，是企业经济活动和资金管理的“制胜法宝”。每个企业都或多或少制订了一些财务管理制度，尽管有些是摆设，但随着企业业务的发展和外部环境的不断变化，财务管理。如果职业规划最终成为财务总监，我都要做些什么努力？求大神帮助解答？ 本人国内211本科 会计学专业 性别女硕士申请的悉尼大学商科硕士 已拿offer 今年8月开学。我现在对职业规…新手怎样成为财务总监 首先，你在从事这个工作以前，问自己，是否愿意跟数字打交道？我想好多人回答是：不是很喜欢，但是财务工作好像比较稳定，工作也相对来说不是很难找，所以选择财务这一行。我想这个理由，还是reasonable 的，但是需要搞清楚，做自己不喜欢的工作很难有所建树的。也许，有些人想，暂时干一段财务，有机会干个自己喜欢的一些事情。但是，问题是，财务人的特点决定，干这一行的时间长了，那么人就会变得谨小慎微、多少有点保守主义的倾向。当然，不是所有的人都是，但是大部分的会在自觉不自觉中变成这样子的。所谓男怕入错行，还是好好考虑之后再决定为好。如果的确喜欢财务工作，那么财务工作本身你也需要选择向哪里发展。通常财务部门的规模达到一定程度之后，会分为5个领域，即：会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门。不同的部门都有各自得特点，难说孰优孰劣，根据自己的个性去选择。当然，不是每个企业都这么详细地分工，但是这些功能是一个完善的财务体系必备的，不要以为财务工作就是简单的会计工作。其次，财务的入门门槛其实不高，很多人都可以从事。如，学理工的、学经济类的任何专业的人，经过半年左右的培训，处理简单的业务基本上。财务总监工作标准 财务总监岗位工作标准：1、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度工作目标。2、全面负责财务部的各项工作和事务，建立和健全各项财务管理制度。3、督导各部门资金计划的上报，并做出准确的资金计划分析，并对资金进行调度和控制管理。制定准确的资金计划，保证公司资金的畅通，保证公司资金无缺口。4、融资相关手续的办理，具体制订建立融资各种渠道，为公司整体运营提供资金筹划，制订金融风险规避实施方案。5、根据税法等相关规定做好税收筹划工作。7、制订长期资本运营战略和管理方案，有效提高公司金融资本；协调税务、银行、金融部门的关系，保证资金运营流通环节快结有效。8、对控制项目成本提出意见，负责对各项经济合同进行审议。9、抓好各项应收款项的核算的工作，督促经办部门限期清理。10、编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案。11、决定公司的会计核算体制和模式，并对会计核算工作的真实性、准确性、及时性负责；12、分管公司财务部工作，并对其人员的聘任或解聘提出建议。13、完成总经理安排的其他工作。企业财务总监的工作职责是什么 主要有以下职责：1、规划企业财务战略根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作，做到未雨绸缪，从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备，为企业高层决策提供后续资金保障，确保企业的战略决策能够顺利实施。2、健全企业财务制度作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监应不断地健全企业内部财务制度，组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。3、建立预算检查制度随着企业规模的扩大，财务预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务预算包括收入和支出预算，财务总监必须把企业的战略目标转化成财务目标，并细化成相应的财务指标，再把财务指标与各责任中心挂钩，通过目标控制法，控制好成本、费用、资金、利润等预算。4、审核分析财务报告财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算，监管各项制度、政策的执行情况，监控企业预算执行过程与结果，财务总监应利用自己的专业知识，把复杂问题简单化，把简单问题通俗化，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者和其它部门提供决策所需要的相关财务信息。5、控制成本筹划税收潜心研究税收政策和会计处理。

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