现在企业运营成本越来越高，但是利润是越来越低了，还有提供一年的售后服务，一年下来，去掉成本就没了？ 想办法提高企业内部的管理运行效率，首先精简企业部门，一些目前不需要的部门裁撤掉，一些职能可以跟另一个部门的职能相zd近的合并掉，一些该放的权利下放，你所需要控制的就是质检部门，财务部，业务部，仓库，还有统领各部门的办公室，这样关键部门你掌握住，还有各专部门的一些交流信息肯定是通过办公室上报的，这样，企业内部信息你也能掌握住，对企业内部的整体发展方向跟情况也能了解。想办法提高生产效率，尽量能用设备取代的，就用设备，如果你公司的产品技术含量要求低的话就用人工，成本低，寻找新材料，尽量看看你产品的材料有没有在不影响原有质量的情况下的替代材料，当然价格要更低一些属剔除不必要的开支。售后服务一年保修的，一年后，售后服务的材料费，是要收取的，尽量把你产品的科技含量做上去，这样售后服务的这块收入以后也是很可观的
4s店售后部门工资属于什么费用 4s店售后的工资要区分售后维修人员 管理人员 还有配件销售人员 维修人员的工资要进维修的成本 人工管理人员工资应该进制造费用 配件销售进销售费用 但是一般实际操作中都。
售后部门出入库的问题 1、如果属于保修期内的材料更换，计入“营业费用”或“销售费用”科目。更换材料时：借：营业费用（或销售费用）-售后服务 贷：原材料 2、如果不属于保修期内的材料更换，。
不同部门的同事给了不属于我的售后工作，但是经理总是先叫我做着，怎么办？ 事真多 干点活那么多埋怨 你懂什么叫同事吗？互相帮助 你来我往 斤斤计较的作风 不适宜生存 不知道你是什么售后 我以前卖车的时候 经常售后的来找我们销售的 大家帮个忙 搬个配件 或者 客户修车发脾气呢 你们销售 谁的客户去安慰下 你啊 就是睡觉没人找你帮忙
如何建立公司售后服务部门？ 步骤如下：第一步、成立领导机构。设立客服部门，须成立机构设置领导小组，建议是由总经理任组长，机构设置领导小组要进行前期的准备工作，再通过下发公司文件，宣布客服部门成立。第二步、明确客服部门职能。第三步、选择组织定位。客户服务部门成立时，要与销售部门并列，即销售部门的负责人和客户服务部门的负责人不能为同一个人，也不存在上下级关系。第四步、客服部门职能分解。第五步、设计部门内部架构和职数。售后服务，就是在商品出售以后所提供的各种服务活动。从推销工作来看，售后服务本身同时也是一种促销手段。在追踪跟进阶段，推销人员要采取各种形式的配合步骤，通过售后服务来提高企业的信誉，扩大产品的市场占有率，提高推销工作的效率及效益。在市场激烈竞争的今天，随着消费者维权意识的提高和消费观念的变化，消费者在选购产品时，不仅注意到产品实体本身，在同类产品的质量和性能相似的情况下，更加重视产品的售后服务。因此，企业在提供价廉物美的产品的同时，向消费者提供完善的售后服务，已成为现代企业市场竞争的新焦点。在市场激烈竞争的今天，随着消费者维权意识的提高和消费观念的变化，消费者在选购产品时，不仅注意到产品实体本身，。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：上品网络科技有限公司部门管理成本独立核算规定1.目的为了使各部门负责人权责统一，建立以利润为唯一考核指标的考核模式，树立科学经营观念，控制部门费用，保证利润产出，以达成公司的整体目标，特制定本规定。2.权责：本文件由总经办提出、人力行政起草并负责解释。本文件由人力行政部归口管理。3.范围本文件规定了业务部门和服务部门独立核算的数据统计及核算方法。本文件适用于公司各中心、各部门、分公司、子公司。4规范性引用文件下列文件对于本文件的使用是必不7a686964616fe78988e69d8331333433626564可少的。凡标注版本号的引用文件，仅该版本适用于本文件。凡不标注版本号的引用文件，其最新版本（包括修改单）适用于本文件。5术语和定义及标准5.1业务部门：即有明确的产出，精确的费用支出数据的部门。5.2服务部门：除业务部门外的其他部门。5.3各部门管理成本标准：A储备中心：1.5元；其中财务部：1.3元；人力行政部：0.2元；B研发中心：0.5元；C生产中心：3元D营销中心：其中一部：二部：三部：E物控中心：2.5元；其中PMC部：采购部：仓储部：品管部：售后部：6职责6.1业务部门/服务部门：负责具体。
如何组建电话销售部门，需要多少投资成本？ 求经验人士指教 需要安装几部座机（一部主机，几部分机就可以）。首先要把以前老客户或者现在正在发展的客户资料整理齐全，如电话号码，以前用过什么化妆品等，在办公室设置几个隔断，每个。
如售后部门买的零件怎么做会计分录 看售后服务部门是什么性质的。如果是收费的，那就正常做收入和成本。如果是免费的应该走售后服务费科目，购买商品的时候划拨费用，然后扣除
售后部门如何赚钱，谁说只有销售部门能创收呢？售后部门只要有方法和技巧，一样可以创收，运用得好创收不比销售部门少哦。下面小编就来分享下售后部门创收的经验和方法，供。
