近日，辽宁省药品和医用耗材集中采购网发布《关于开展第三批国家组织药品集中采购未中选药品梯度降价工作的通知》。根据通知，辽宁省将对国家联合采购办公室发布的《全国药品集中采购中选供应品种表》中涉及的55种药品中，已在辽宁省药品和医用耗材集中采购网挂网采购的其它未中选药品进行降价，总共涉及662个药品。
降价压力持续增加下，药企该如何应对？（图片来源：制药网）
除此之外，江苏省医保局也在近期发布了《做好第三批国家组织药品集中采购结果执行工作的通知》，明确2020年11月1日起，将正式执行第三批国家集采结果。通知要求，对于第三批国家集采中选药品，以在江苏省的中选价格为支付标准；未中选药品，省医保部门将按照“循序渐进、分类指导、梯度调整”的原则，分批次梯度调整医保支付标准。未中选药品应按要求进行价格调整后方可继续挂网。
对此，业内普遍认为，随着国家带量采购品种范围的逐渐扩大，未来药企无论能否在带量采购中脱颖而出，都将面临巨大的降价压力。那在国家、省、市连成了片，引发药品降价潮的大环境下，企业该如何应对?其出路又在哪呢?
事实上，随着全国药品价格联动以及中间环节利润大挤水，仿制药利润大减，业内专家认为药企首先应加速分化转型。如目前，大批国内龙头企业、跨国巨头都开始对销售团队进行了调整、并在减少销售投入下增加了研发支出。其中恒瑞医药、正大天晴、石药集团等企业就都明确了转型创新药和高 端仿制药的方向，研发费用逐年上涨。
从以上明显可以看出，在激烈的市场竞争中，学会加强管理，提高药品研发水平与能力，将是药企探寻新的发展之路的主要选择。值得注意的是，在这一过程中，除了加强研发能力外，药企还应充分考虑市场因素(原辅料价格上涨、人工成本增加等)，控制成本，保证药品价格与质量的平衡，并不断提高企业核心竞争力。
除此之外，医药企业充分布局基层市场也能获得一个很好的发展机遇。目前院外市场，已经越来越成为药企布局的重点，除了辉瑞、阿斯利康、拜耳等外资大药企，都开始加码布局基层市场团队外；国内药企近年来也在不断加大拓展基层市场，每家正携带几十个、上百个品种在全线布局基层市场。
总的来说，在国采和省级集采将成为常态的情况下，未来市场竞争注定将越加激烈。而在此背景下，药企要谨记量力而行、灵活变通，千万不要硬搬硬炒，一定要根据自身的优势来定位自身药企的发展策略。除此之外，在企业内部，也要将合规作为一项系统工程，并且做到“相对合规”，降低企业运营的风险。
