股权控制权 案例 作为创业者，怎么样才能牢牢的把握住对公司的控制权？控股权和控制权又是什么关系？

股权架构如何设计 创业过程中，各位合伙人需要对股权进行合理分配，那么本次主要介绍设计股权架构的原因以及如何设置股权架构。方法/步骤 1 首先，为什么要设计股权架构呢？。持有67%股权就意味着拥有公司绝对控制权吗？ 先看一个案例，公司股东共为八人，股东所占股份均等，公司章程规定如下：1、股东会按出资比例行使表决权，股东会作出决策必须经出席会议的股东所持出资额半数以上通过。对以下事项需经过全体股东表决通过：（1）公司合并、分立、变更形式；（2）公司解散；（3）修改章程（4）股东退出和加入；（5）应当由董事会提请股东大会做出决策的其它重要事项。2、董事会成员为八人，董事会设董事长一名，由股东会选举产生，董事长为公司的法定代表人。3、本章程的解释权归属公司董事会。可以看出，该公司章程规定上述几项事项需要股东会全体股东全部表决通过。如果有一人不同意，即使另外7位股东的股权加在一起共有87.5%，也无法通过上述事项。公司法规定：修改公司章程、增加或减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议等重大事项，必须经代表2/3以上表决权的股东通过。“以上”表示可以通过公司章程规定高于此数值，但不能低于。所以，只有在公司章程没有另外规定的情况下，持股67%才有所谓的绝对控制权；当公司章程做出不同规定时，持股67%将可能没有控制权。在上述案例中，正是因为公司章程规定了全体股东的表决通过，所以即使87.5%的股东也没有控制。有没有公司股权分配案例的模板参考？创始人拿多少股权才能实际控制公司？ 模型一创始人（老大）：67%以上，占三分之二。控制权有两个坎，50%（大多事项拍板）和三分之二（绝对控…股权转让纠纷案例怎么处理 股权转让纠纷案例案情介绍：北京市某公司副总原告张某状告公司要求确认股东身份，作为被告公司的代理人，我参加了诉讼。经过三次庭审，北京市西城区人民法院最终判决驳回。知道 提问 搜一搜 。举报反馈 战队 国美股权与控制权之争的解读反思 写回答 有奖励 国美股权与控制权之争的解读反思 写回答 有奖励 。事无巨细的老板，百分百把握控制权，为何企业就是做不大？ 企业能否做强做大，并不是老板百分百控制权就能行的，要综合各种因素。第一，行业方向众所周知，男怕入错行，女怕嫁错郎。企业的经营同样需要选对行业方向，否则，即便后面再怎么兢兢业业，行业的风口赶不上，企业想做大基本是不可能的事情。马云当年如果选择的不是互联网行业，我想马云再怎么能说，即便他有力挽狂澜之力，也不会创造阿里巴巴的奇迹！第二，是否有一个好的团队这个是很重要的。任何人在创业之初，都必须要有一个团队，团队成员有各方面能力，能够一起解决企业经营过程中遇到的问题。拿马云来说，当初创立阿里巴巴时，其团队囊括了企业经营时期必不可少的人物，有管人力的，有负责销售的，有负责财务和融资的，有负责技术的，因此，企业的经营不是单单老板事无巨细就行的。第三，股权比例是否合理企业的老板拥有百分之百股权，容易使企业老板绝对控制公司，那么该公司也就成了一言堂，其他人的建议和意见不能及时反馈，企业经营中遇到的问题不能解决。而且，一旦公司被一个人控制，企业其他成员，容易被孤立，容易丧失员工的积极性。当年，马云创办阿里巴巴的时候，全员可是持股的，通俗的说就是，大家都是老板，因此，大家都会当成自己的事业来拼搏，发挥主观。作为创业者，怎么样才能牢牢的把握住对公司的控制权？控股权和控制权又是什么关系？ 这里整理了一些资料案例，教你如何牢牢控制住自己的公司！1、阿里的特殊合伙人制…如何避免公司股权控制权旁落？ 股东的控制权对公司发展和公司治理至关重要，但具体控制权的把控还是要根据公司实际情况来决定，一般来说可以通过控制股东会、董事会或者直接通过协议安排来实现，控制股东会和董事会主要考虑的是相关的议事规则，协议控制要考虑的是具体条款和特别约定，无论是控制股东会和董事会还是协议安排来实现都要特别注意公司章程的约定，必要时可以直接委托专业律师处理。

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