近日，工行芜湖分行潘军副行长在个金部负责人的陪同下来到芜湖中山路支行督导“美好与共”活动开展情况。中山路支行行长、分管行长及下辖二级支行的网点负责人参会。
会上支行行长、分管行长及各网点负责人围绕着储蓄存款和客户拓展，详细汇报了营销竞赛活动组织推动措施及季末收官工作情况。期间与会人员对营销管理中遇到的痛点和难点展开了汇报讨论：一是客户维护方面，强化支行层面对普通客户的直接维护；二是在专业推动方面，通过打造专业化的队伍，提升财富客户经理的客户维护水平和能力。同时市行财富顾问也要充分发挥对支行的直接指导及合力维护的作用。特别是对于高端客户，需要形成高层+专业团队维护的模式；三是复杂产品营销方面，支行管理者应在引导和氛围营造中肩负重大的责任，同时应重视持续化的管理及年轻后备人才的培养；四是在源头资金争揽方面，资源利用及公私联动应发挥切实的作用。通过探讨为下一步大家如何更好的促进活动开展实现既定的目标提供了思路和方向。
最后，潘军副行长做总结性发言，阐述了组织开展好“美好与共”系列主题营销活动对加快推动“第一个人金融银行”战略的重大意义，各支行网点应按照“一条主线、两大核心、三个方面、四项机制、六类客群、八项活动”的工作要求，结合自身的实际情况在提升日均存款及客户拓展和维护上拓宽思路加快落实。
