如何做好饿了么，美团外卖运营？ 外卖运营战略技巧~良心干货一、前言：我为什么想要写这篇文章 在美团外卖？业务经理岗位工作一年半，指导…
美团怎么使用抵用券，新年各家电商都以各种类型促销。在大众点评发了50元红包（都是券）后，美团也发了100元红包（10个5元、10元、20元的电影美食抵用券）。。
朱家尖一里 不知道，我从来没用过返券
美团外卖的满多少钱减多少钱活动是怎么理解 满减与折扣不能同享！下单商品14元时候，就是14元+配送费，是你支付的下单商品15元时候，就是15-3=12元+配送费，是你支付的
为什么有些美团、饿了么外卖商家生意那么好，单子也不少，但是却倒闭了？ 本人作为一枚小店的堂主，也想回答下这个问题。美团也好，饿了么也罢，只是看着热闹，其中的心酸只有做了的人才能深深体会到其中的酸甜苦辣。下面我们就从下面的两家公司说起吧美团不得不承认她的单量确实高，但是每单百分之十八的销售提点却是商家心中永恒的痛，还有就是四块钱的保底，就是说一单哪怕收入只有几块钱，美团也会按四块收取商家的服务费。如果在加上新客立减，折扣，满减，返券，基本是卖一单亏一单，为什么账面上好看，那是在冲量。如果不充量可能你在美团上翻个半小时都找不到你自己。冲量早晚死，不冲立马死，你说作为商家怎么死啦？作为饿了么也好不到哪去，提点百分之十七，服务费保底三块。满满的泪水，都不知道给谁说。有时候顾客还喊贵了，心情一不好再给个差评，那就又回到解放前了。所以作为一枚全靠外卖存活的商家真的不容易，有时候你看的单量高，那都是亏本冲起来的，那都是老板有用所有的家底撑起来的。如果每一单真的都是赚钱的，谁又会去关门啦？互相体谅一下吧，个体的老板虽然没告诉你他的苦，但他们也真的不容易。最后只能说且行且珍惜，都不容易啊
QQ飞车新出的绝版羽翼活动的返券活动是以原价扣除应该返回的点券后的价格，还是买了就返回百分之三十？
