职场新人应该注意什么？ 车队队长职责说明书

物流运输公司主要有哪些岗位，各岗位主要职责是什么 共2 关注 运营总经理岗位职责 1、全权负责各项运营的行政管理 2、制订员工守则，董事会批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法。在交通管理过程中要如何遵守交通规章制度，并说出交通安全如何管理最佳？ 管理细则 1、车辆调派 各部门用车事先填写用车申请单，经负责人签字同意后，提前一天 或三天直接送交车队（特殊情 况例外），由车队调度派车。遇特殊原因未填写用车申请单而出车的，过后司机要用车人补办用车手续。无正式签批手续又不合乎用车规定的，车队可拒绝派车。2、建立用车申请单 用车申请单要注明用车部门和用车人，起始及到达地点，途经路线和工作任务。车辆启程时要如实填写出车路码数，归队后要立即填写归队路码数并计算出行驶里程然后由用车人签字，以示证明。司机要妥善保存自己行车的单据，月底汇总上交车队，以此结算本人的行驶里程。3、建立领取油料登记 每个司机在领取油料时，要单独进行油料登记，每次油料登记时要注明上次行驶公里路程数，月终核定单车全月油耗量。4、建立考勤制度 建立公开考勤制度，由车队长负责。无故旷工者按所考勤奖惩办法第（2）条处理。派车一次不出的扣本人当月奖金10％；二次扣20％，严重者直至停止本人工作。5、建立交通事故记录 对每个司机要建立安全行驶记录，如实填写本人交通安全情况，如发生交通事故，按有关规定的有关章节酌情处理。6、建立车辆保养记录 对每台车辆要记录保养使用情况，司机要做到：（1）保持。建设单位应该建立哪些安全管理制度和台账。 ⑴、安全2113标准化的国家标准；（导则5261、实施指南、评分办4102法、证书、牌匾等）⑵、1653安全标准化的考评办法；（考评机构、内部自评、外部考评、等级认定、公告后发证授牌、五级最低、一级最高）⑶、安全标准化的激励与约束措施；（三级以上直接换证、六个月内可代替现状评价；2010年底以后换证者必需达到最底等级、2013年底未达标者吊销安全生产许可证、）⑷、统一大纲培训、统一软件考评；⑸、每三年一次外部考评、每年一次内部自评、发生死亡及重大事故应重新外部考评；⑹、以独立生产系统为考评单位、三项指标最低定级；多个系统以最低定级；⑺、尾矿库为非正常库不得参评；安全标准化的五个支撑体系1、技术支撑体系；2、考评标准体系；3、标准化培训体系；4、激励约束体系；5、信息交流体系；安全标准化系统需要制定的制度：1、方针和目标管理制度：方针的制定、发布、传达、评审与修订；目标的考核评价。2、法律法规管理制度：意识识别；需求识别与获取；融入、评审与更新。3、责任制管理制度：制定、沟通、培训、评审。4、机构设置与人员任命管理制度：人员任命要求、任命的更新、任命书；安委会的构成、会议记录。5、员工参与管理制度：收集并。高铁列车长上的上级领导是谁 上的直接上级领导就是所属高铁车队的车队长和党支部或党总支书记，再上级领导就是所属客运段的段长和党委书记，更上级领导就是所属铁路局的局长和党委书记。职场新人应该注意什么？ 每个职场老鸟都是从职场新人这个阶段过来的，此中的酸甜苦辣想必每个人都印象深刻。今天，楠哥就给大家分享一下很多前辈交给我以及我自己总结的职场新人生存法则，1、职业心态：时刻牢记自己是职场人，不再是学生，完成身份转换①公司不是学校，不要等人教你②工作没做好，被批评是正常的，不论批评你的是客户、领导还是同事，请不要玻璃心③保质保量完成工作是本分，不要期待有人因此表扬你，除非你总是超预期交付2、工作习惯：时刻保持你的专业性，这会是你最重要的职场名片①与你周围的同事保持同样的着装习惯和品位，而不是根据自己的喜好随意穿戴②学会如何写邮件、如何给一份文档命名、如何使用公司的各类官方模板③学会在恰当的时机用恰当的方式表达你的观点，而不是随时随地想说什么就说什么3、人际交往：保持人际敏感度时刻在线，不要成为众人眼中的奇葩①作为新人，主动与老同事搞好关系，力所能及的帮助大家。你替别人做的任何事情都会被大家记住，不会白做②给自己找一个学习的榜样，如果能定期向他请教就更好了。比如每周中午请他吃顿便餐③永远不要在背后说其他人的坏话，议论是非，你说的每一句话都会传到那个人的耳朵里；说好话也要尊重事实，不要。民航飞行员岗位职责有哪些 1、严格遵守公司规章制度及机坪内各种相关行车规定，并服从上级领导/机坪交警的指挥；2、积极参加业务和安全学习，严防交通事故，按时配合办理各种行车手续；3、负责公司机坪车辆用于航班生产的驾驶工作，应严格按照公司制定的航班计划表提前就位，并听从调度或车队长的随时调遣。4、负责所驾车辆的日常检查表的填写工作，车辆维修的申报工作；5、负责车辆航班接送旅客工作台次记录表的填写工作；6、负责出席公司部门所组织的所有安全行车方面的培训；7、根据部门相关要求，对所驾车辆进行清洁。