台州中央创新区人才社区项目施工现场。
10月22日，台州湾新区将在上海举办“建设大湾区，接轨大上海”招商推介会，近20个优质项目与新区牵手，签约落户。
这是“百日攻坚”行动的一个生动写照。自9月23日“百日攻坚”行动启动以来，台州湾新区管委会迅速组建“2+2”产业链专班，以打好招商选资、项目破难、机制创新“三大攻坚行动”战役为抓手，解决一批问题、攻下一批项目、办成一批大事，努力为建设标志性的“三区一地”“台州之窗”做出新的更大贡献。
招商选资再加码
创王光电是一家致力于超高像素密度AMOLED近眼显示（以下简称“uNEED”）技术和创新硬件设计的公司。4月，创王光电uNEED总部基地项目拟落户台州湾新区，项目首期投资10亿元，建成后将为AR/VR设备提供超高像素密度AMOLED微显示产品。
考虑到创王光电公司位于台湾，为了加快项目落地，台州湾新区成立招商专班，通过电话、网络等方式积极商议项目开工前筹备情况。眼下，招商专班正协调提供东达物流园作为创王光电uNEED总部基地项目生产用房，促进企业年内实施产品试生产。
“百日攻坚”工作怎么样，招商引资是关键指标。台州湾新区树立“项目为王”理念，坚持招商引资力度不放松，培育高质量发展新动能。目前，已有一批5G新基建等主导产业项目，高端装备、医药制剂等“大好高”重大制造业项目以及高端生产性服务业等重点领域项目落地新区。
今年内，还将推动包括华强方特熊出没水公园、创王光电、法国ATR 、万丰飞机工业等在内的15个重点招商项目取得实质性进展，并在全年累计完成新签约5亿元以上市外产业项目27个，完成实际利用外资5200万美元。
随着“百日攻坚”行动启动，台州湾新区组建了航空航天、汽车产业、战略性新兴产业（云大物智生命健康等）、现代服务业这一“2+2”产业链专班。各专班制定招商路线图，按照“一个招商项目、一名领导牵头、一个班子服务、一个部门负责、一套实施方案”的要求，统筹抓好产业链招商、产业培育等工作。
以航空航天产业为例，该产业特点是投入大、周期长、科技含量较高，投资方往往配套产业基金供求不足，且高精专的领军型专家和技术团队紧缺，在项目评估过程中存在一定困难。
台州湾新区航空航天产业链专班成立后，迅速完成产业调研并制定招商路线图，11月中旬前，将完成不少于 1个项目的招引。
项目建设不停歇
10月13日上午，台州湾新区行政审批局牵头，会同市质监站、自然资源和规划分局、综合行政执法分局、市城建档案馆、不动产中心等验收部门走进吉利罗佑发动机一期项目，各部门分小组进行现场踏勘验收，当场提出整改意见。
“以前是各个部门分头来验收，我们再根据意见逐一整改。现在联合验收，问题一次性反馈，效率提高很多。”吉利罗佑发动机项目负责人说。
台州湾新区新建项目多，对企业来说，“时间就是金钱”。为促进企业早投产，台州湾新区在全省率先全力破题工业企业建设项目竣工验收，出台《项目竣工联合验收实施办法（试行）》和《项目竣工验收联合测量制度》，强化流程再造、并联审查、联合验收、统一出具意见，全面提高竣工验收环节质量和效率。
前期项目加快推进，在建项目擂响战鼓。9月10日，台州湾新区首次重大项目集中开工，12个项目总投资达118亿元，为新区经济社会发展注入新动力。
为响应“百日攻坚”行动号召，国庆长假期间，台州湾新区工业项目、基础设施项目、社会事业项目三大项目攻坚领域也掀起建设热潮。
台州湾新区开投集团下属各个重点工程项目参建单位铆足干劲，在南野份村棚户区、日山份村棚户区、沙北村棚户区等改造工程现场，施工人员赶进度、抢工期，为冲刺四季度目标不懈努力。
台州循环经济发展公司建设的基础设施项目也捷报频传。月湖中学加速打桩进度，中央创新区中学、中央创新区小学开展设计试桩，市政EPC二标段、技师学院二期加快填渣。
运行机制更完善
“百日攻坚”行动，本质上是一次破解难题的过程。在机制创新攻坚领域，台州湾新区确定的目标任务是：健全大部制扁平化的工作机制，构建新型街道部门工作关系，完善政策体系工作制度。
政策运行机制的完善，并非一朝一夕能完成。根据目前部门间或部门与街道之间工作沟通中遇到的堵点、难点问题，台州湾新区管委会逐一梳理，寻求解决办法。
因体制机制的特殊性，以及部分职能归属划分问题，台州湾新区的食药安办组织架构尚未建设完成。
针对这一问题，“百日攻坚”行动实施方案明确要求建立食品安全协调机制，由市场监管分局出台食安委及食安办的制度文件，督促各成员单位履行属地和行业职责，针对校园食品、食用农产品等重点领域开展联合整治行动，齐抓共管形成合力。
“开局就是决战、起步就是冲刺。新区上下打好‘百日攻坚’这一仗，尽可能好地去完成今年的目标任务，通过破除体制机制障碍、创新工作方法、理顺未来发展思路，为下一步构建高水平现代化的平台体系、加快新区高质量发展打好基础、积蓄动能。”新区管委会主任管文新说。
对于“十四五”时期的发展，台州湾新区初步确定了“一年一个样、三年大变样、五年创示范”的分阶段目标，计划到2025年，把台州湾新区打造成为“千亿规模、百亿税收”的高能级战略平台，在全省同类新区（集聚区）的排名中争先进位。
责任编辑：余彩虹
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