在集团公司的管控体系中，资本型管控、战略型管控和操作型管控这三种不同的管控模式下各有哪些侧重点？ 最好围绕“经营管理”、“风险管理”两方面来展开。其他方面如战略管理、投资管理等不需要重复了，谢谢~…
TS16949体系的五大工具是哪五个？ TS16949五大2113工具分别是：测量系统分析（MSA）、产品质量先期5261策划（APQP）、潜在4102失效模式与后果分析（FMEA）、统计过程控1653制（SPC）和生产件批准（PPAP）。1、MSA 测量系统分析测量系统必须处于统计控制中，这意味着测量系统中的变差只能是由于普通原因而不是由于特殊原因造成的。2、APQP 产品质量先期策划3、FMEA-潜在失效模式分析FMEA是产品设计或生产早期阶段就开始进行的一组系列化活动。及早地指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺陷及其造成的后果和风险，并在决策中采取措施加以消除。4、统计过程控制分析生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。5、PPAP 生产件批准程序PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜能，是目前最完善的供应商选择与控制系统。扩展材料：ISO/TS16949是 国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进了汽车行业的技术规范。ISO/TS16949是 国际汽车行业的一个技术规范，。
常用的分析方法及模型有哪些？ 如SWOT，5W2H，5力模型 第一篇：战略与组织工具 1.SWOT分析：战略规划的经典分析工具 2.PEST分析：组织外部宏观环境分析工具 3.BCG矩阵法：制定公司层战略最流行的工具 。
中石化内部控制实践简介 从2003年初开始，中国石化以遵循美国颁布的《萨班斯—奥克斯利法案》为契机，开展了一系列内部控制的制度设计和体系建设，取得显著成效，对内促进完善公司治理、规范企业。
