办公室人员如何进行绩效考核？最好附上祥细考核办法！谢谢！ 办公室人员一般是考核一些工作的态度、积极性、工作效率等
公交车驾驶员考核奖惩制度 一、道路运输企业安全管理制度内容（一）客运企业（含公交车、出租车）安全生产管理制度应包括：1、安全管理领导机构和安全管理专职机构制度；。
2019年公交公司安全生产管理制度及安全生产责任制汇编 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：陈涛公交公司安全2113生产管理制度及安全生产5261责任制汇编第4102一章总则第1条为进一步贯彻落实“安1653全第一，预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产管理责任制，做到明确职责、各司其职，确保交通生产安全，根据《安全生产法》和《~市安全生产目标管理责任制考评暂行规定》的精神，结合本公司的实际，特制定本公司安全生产管理责任制。第2条安全生产人人有责，按照“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，公司领导、各部门及全体职工必须认真履行安全生产管理职责，在各自工作范围内，对实现安全生产负责。第3条公司设立安全生产管理领导小组，总经理担任组长，副总经理担任副组长，有关部门负责人为成员，领导组下设安办。第二章安全生产管理职责第4条总经理是安全生产第一责任人，对本公司的安全生产管理全面负责，并履行下列职责：1、严格执行上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，加强对本公司职工安全教育培训，接受上级主管部门安全生产考核。2、审定安全生产规划和计划，确定本公司的安全生产管理目标。签发安全生产规章制度、安全事故应急预案，批准重大安全措施计划，。
公交公司以绩效考核为由减发职工工资合法吗？听说绩效考核经过职工大会同意实行的 温馨提醒：如果以上问题和您遇到的情况不相符，可以在线免费发布新咨询！律师回答(2个) 如果贵公司员工手册里有明确绩效考核方案的话，是可以的。但是扣工资幅度不能超过。
四川公交企业管理目标考核绩效怎样做 领导班子和干部绩效考核办法：1．政绩考核要突出科学发展导向。地方党政领导班子和领导干部的年度考核、目标责任考核、绩效考核、任职考察、换届考察以及其他考核考察，要看全面工作，看经济、政治、文化、社会、生态文明建设和党的建设的实际成效，看解决自身发展中突出矛盾和问题的成效，不能仅仅把地区生产总值及增长率作为考核评价政绩的主要指标，不能搞地区生产总值及增长率排名。中央有关部门不能单纯以地区生产总值及增长率来衡量各省（自治区、直辖市）发展成效。地方各级党委政府不能简单以地区生产总值及增长率排名评定下一级领导班子和领导干部的政绩和考核等次。2．完善政绩考核评价指标。根据不同地区、不同层级领导班子和领导干部的职责要求，设置各有侧重、各有特色的考核指标，把有质量、有效益、可持续的经济发展和民生改善、社会和谐进步、文化建设、生态文明建设、党的建设等作为考核评价的重要内容。强化约束性指标考核，加大资源消耗、环境保护、消化产能过剩、安全生产等指标的权重。更加重视科技创新、教育文化、劳动就业、居民收入、社会保障、人民健康状况的考核。3．对限制开发区域不再考核地区生产总值。对限制开发的农产品主产区和。
我是一个公交司机，我们公司内部制订了百分制考核制度，一分相当于22元人民币罚款收入是否贪污？ 你好！我是一个公交司机，我们公司内部制订了百分制考核制度，一分相当于22元人民币，根据违章的情况给予对应的罚款，比如：不按道行驶扣10分，也就是罚款220元，抢信号灯。
公司管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费。
公交企业的直属修理厂的绩效考核办法 针对修理厂的材料成本、安全生产、车辆完好率等几个方面的考核制度和考核细则。能提供多家公交企业的我将补加金币，谢谢各位。
公司管理制度 太长了，给你一个考前制度吧：考勤管理一.工作时间工作日：星期一至星期六工作时间：每天工作时间8小时早操时间：7：45-8：00上 午：8：00—12：00午餐时间：12：00-13：00下 午：13：00-17：00晚餐时间：17：00—17：30休息日：星期日节假日：元旦、春节、劳动节、国庆节等法定节假日依照国家及当地政府有关规定执行；根据国家规定或因特殊情况，公司可对作息时间进行适当调整。二.考勤打卡制度1 员工每天应在上午7：45以前，下午5：00以后打卡，如果考勤钟故障，则由门卫实行签到和签退。2 迟到、早退：员工于规定上班时间后三十分钟内打卡者为迟到，于规定下班时间前15分钟内打卡者为早退；超过上述时间未打卡并未履行请假手续者为旷工。当月迟到和早退累计5次按旷工1天处理。连续旷工满3天或年度累计旷工满10天，按公司有关规定予以除名。3 员工考勤不允许委托他人代打卡或代替他人打卡（包括代签到或签退），如发现替代行为，替代人和被替代人均扣10元处理。三.加班1 公司提倡“今日事，今日毕”，除生产部门因生产需要外，原则上不提倡加班。2 因工作需要加班的，组长加班前1小时填写“加班申请单”并由部门经理以上干部签核后，送人事方可生效，未进行事前报批。
