后勤管理中心职责 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：home王顺刚后勤管理中心主任岗位职责全面负责公司授权范围内的后勤保障工作，制定并实施各项后勤制度，为公司提供有效的后勤支持。1、处理公司的日常后勤事务，保障公司正常运转。2、负责公司后勤管理制度的制定，监督执行，确保后勤管理的顺利进行。3、建立健全物资管理工作制度，对公司物资采购、入库验收、库存管理、领用进行规范管理。4、负责公司后勤物资供应情况的市场调查和供应商的动态管理。5、负责公司各部门后勤物资需求计划的收集汇总审核，编制、上报全公司的后勤物资采购计划，对审核批准的物资采购计划及时采购与发放。6、负责公司物资库的管理，并定时组织对库存物资进行盘点，对常用物资库存状况提出建议。7、负责制定本部门各级人员的职责与权限。负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖罚工作。8、服从上级领导的工作调动和分配，完成上级交办的其它工作任务。采购员岗位职责1、根据各部室需要，制定公司各类物品的年度、季度、月度和临时采购计划，报请领导即时采购。2、采购计划及时收集，审批手续完整。3、必须在规定时间内完成采购工作。此外还应随时做好采e799bee5。
绩效考核制度存在哪些需要改进之处
求公司办公管理制度及后勤管理制度。 工作劳动纪律与考核制度一、考勤制度：公司所有员工，均应按公司规定的时间，上、下班，不得迟到、早退，无故旷工缺勤。1.工作时间：管理人员：⑴ 8：30→12：00；13：30→18：00。⑵ 部门管理人员轮流值班，值班时间：当天8时→次日8时。值班人员履行全面管理职能，及时处理偶发事件；不能处理的，在事发后10分钟内向厂长报告。值班期间做好记录，完善交接手续。⑶ 管理人员每周末轮流休息，轮流值班，值班时间：周六18：00-周至8：00，特殊时期不能休假的，公司在适当时间安排带薪休假。值班人员履行全面管理职能，及时处理偶发事件；不能处理的，在事发后10分钟内向厂长报告。值班期间做好记录，完善交接手续。工人：根据任务调整，提前一天公布。2.考勤考核：⑴ 所有员工上、下班均需本人打卡，不得由他人代打卡.⑵ 迟到每次考核5元，早退每次考核10元；迟到早退1小时考核50元；当月迟到3次、早退2次给予警告。⑶ 矿工4小时考核100元，旷工一天考核200元，以此类推；连续旷工3天或月累计旷工5天者，公司予以开除辞退，公司不支付任何费用。⑷ 早上上班打卡应在早饭后，凡打卡后再吃早饭的，一经发现，每次考核10元。⑸ 凡有人代打卡，将对代打人和应打人各。
各位前辈指点一下：小企业人事管理和后勤管理制度。不胜感激~！ 人事工作范围，初步根据你的情况，我认为你首先要确定下你们部门e69da5e6ba90e799bee5baa631333264626632负责的的具体事项，然后根据事项来确定你们部门所需要的人数，即确定部门组织架构及部门工作职责，人员工作职责就人事方面来说：个人认为可以尝试二人或三人组成工作部门(因为你们人数并不是很多)，主要负责全公司的人员基础信息管理(包括人员劳动合同的签订\\续签、制定人员基础信息表－信息表最好包括人员姓名、出生年月、所在部门、入职时间、劳动合同期限，所交保险类险等等）、新进人员招聘工作、公司人员社保的交缴、组织架构的制定、各部门职责的制定、绩效考核方案的制定与管理、薪酬方案的制定与日常 薪酬的核算等等。大体来说，你必须结合你们本公司的具体情况来制定，如果你同时负责后勤部门，那你得同时制定办公室及厂区管理制度（包括员工宿舍、办公环境、员工食堂、固定资产、办公用品、车辆管理等各项行政管理制度）制度样本很好搜索，直接上网查相关制度，然后结合你公司情况进行修改就行了，最关键 的是你要知道你需要制定什么样的制度，有什么样的人员设制，然后根据人员设制和制度写出相关操作流程就行了。提醒一点，了解人事部门的权限即可以。
员工绩效考核办法及改进建议 关于对 绩效考核管理办法 的改进建议 绩效考核管理是制度的重要组成部分，是人事行政的重要内容，是培养、发现和选拔优秀人才的重要途径。然而，在具体的实施过程中，绩效。
餐厅后勤部工作流程管理 一：拟（修）订后勤管理和服务方面的规章制度、标准及实施细则，并组织实施。二：后勤保障物资采购管理：负责提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修年度计划，并按月度组织实施。三：后勤保障物资采购管理：负责提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修年度计划，并按月度组织实施。负责根据计划和实际需求组织招标或比价采购。负责节日物资的采购和发放。严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。四：物资管理：建立物资库存和出入库登记台帐，并及时办理出入库手续，录入收、发、存的相关数据。负责库存办公用品、劳保用品、生产用物品等保管、养护、盘点和帐物核对。负责发放办公用品、劳保用品、生产用物品等。负责低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废和帐物核对。负责废旧物资的日常管理和处理。负责公司的生产用具、家具用具、办公设备、低值易耗品的使用和维修管理，并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行检查、考核.五.伙房餐厅管理：负责为员工提供三餐供应和外来客人的就餐服务。负责炊事物资的采购和伙房成本核算，建立并登记物料出入库台帐。负责伙房、餐厅及。
