电气设备检修的调度管理有哪些规定 ×电力公司 电力检修及新设备投运调度管理规程（试行）第一章 总则第一条 电力系统的安全、经济、可靠运行直接关系着国民经济的发展和人民生活的安定，电力生产的特点是“发、供、用”同时完成，要求电网必须统一调度管理。为此，根据《电力法》、《电网调度管理条例》、《电力供应与使用条例》、《四川动力系统调度管理规程》，结合本公司电网实际制定本规程。第二条 本规程实用于本公司电网，凡是接入本公司电网的发、输、变、配电设备必须服从本公司电网调度管理机构的统一调度管理，以保证安全、可靠、不间断供电。本公司电网的统一调度管理机构为公司生产调度部，在调度业务上受宜宾电力局调度中心（以下简称“地调”）领导，对内负责县调管辖范围内所有发电厂（站）、变电站、开关站、供电所发、输、变、配电的统一调度管理工作。第三条 凡属本公司电网内的各级运行人员、调度人员、检修试验人员必须熟悉贯彻本规程。本公司各生产部门的负责人和其他负责继电（微机）保护、技安、通讯、基建、用电管理等与电网运行有关的专业人员也应熟悉并遵守本规程。第四条 本公司电网内各生产部门的现场规程、有关制度与本规程有矛盾的，应以本规程为准；本规程与上级规程。
怎么制定安全设施检修维护管理制度，在涉及加工制造、能源化工行业或安全三级达标小微企业，生产运营的核心就是机械、重点设施设备，在日常工作中作业人员也都是围绕这些。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：liweixiao1974设备维护管理制度1.熟悉掌握各设备的操作规程，保证设备正常运转。2.做好各设备运转时的日常检查工作，发现问题及时处理。3.严禁各设备超负荷运转，严格按照各设备技术要求进行操作。4.加强设备的日常维护和保养制度，设备调试运转，确认正常以后，方能投入使用。5.建立健全各种设备台帐、设备卡片，并将设备的维护保养落实到人。6.保持设备的清洁卫生，对易产生热量和安装在潮湿处的设备，运转时要及时检查，发现异常情况立即停止使用。7.停用设备及闲置设备要做到归库管理，保持整洁。8.对于特殊设备，操作人员必须持证上岗，并做好专业理论教育及培训考核工作，严禁违章操作。9.做好设备维护保养检修记录，责任落实到个人，检修过的设备在下次使用期间发现问题影响生产由检修人承担责任。10.由于操作失误发生设备事故及损坏设备，操作人员应按设备维修费用的80%进行赔偿，并责令下岗。设备维护管理制度1目的作用为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。2.管理职责2.1。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：李成华安全检维修管理制度一、目的为加强设备安全检维修管理，切实做好设备的维护保养，保证设备的长周期、经济运行。提高检修质量和检7a64e78988e69d8331333433623831修管理水平。二、适用范围本制度适用于厂所属各单位所有生产设备、辅助生产设备的安全检维修和维护保养管理工作。三、职责1、安全科负责本制度的制定并负责解释。2、安全科负责设备检维修期间安全工作综合监督管理，并负责动火作业、登高作业、进入设备作业的票证的安全措施监督管理。相关单位在本职责范围内负责监督管理。3、各单位的主要负责人和安全管理人员在各自的职责范围内和区域内协助安全科监督检查。范围内的设备检维修作业行使厂安全科的审批权利。4、生产技术科负责盲板抽堵作业的票证审批和安全措施的监督管理。5、生产技术科负责动土作业的票证审批和安全措施的监督管理。6、外来施工作业单位业务联系部门负责外来施工单位的资质审查和施工人员的资格审查。7、各单位负责人及安全员对在其所属范围内外来施工单位（个人）有权对其进行安全监督管理并按规定进行考核，对其违规行为有权进行制止和勒令其停止作业。外来施工单位（个人）的违规（纪。
我现在接手了一个食品厂的管理，求一份员工管理制度、绩效考核和奖罚制度！ 公司管理制度目录企业口号企业精神经营理念员工守则职业道德守则（试行）厂规工资、福利待遇制度考勤制度安全生产管理规定晋升、奖励与处罚规定企业口号持之以恒 全力以赴 安全生产 质量第一 客需至上 各负其责企业精神务实高效 尽职尽责 团结互助 爱岗敬业 拚搏奉献经营理念诚信勤奋创新员工守则遵纪守法 忠于职守 克己奉公服从领导 关心下属 团结互助爱护公物 节约开支 杜绝浪费努力学习 提高水平 精通业务积极进取 勇于开拓 创新贡献维护公司声誉 保护公司利益职业道德守则（试行）第一条：全体员工要紧紧地团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议。处处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心。第二条：全体员工要严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，处处起模范作用，以身作则，吃苦在前，享受在后，树立爱岗敬业的精神。第三条：服从领导，积极热清，相互信赖，团结同事，互帮互助，努力学习，精通业务，按时按质完成各项工作任务，为公司当好参谋，出好主意、好点子，认认真真把各项工作做到高水平。第四条：行为规范，得体大方，文明礼貌，。
考核管理制度是什么？ 安全教育必须贯彻“全员、全面、全过程、全天候”的原则。安全教育、培训、考核要有针对性、科学性。做到制度化、经常化、多样化。应明确适用于生产单位形成劳动关系的全体。
