项目工程保障措施(质量、技术、进度、安全、资金) 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:yyj11.质量管理制度保证措施根据工程项目施工管理责任制的要求,特制订下列质量管理制度,以保证《质量计划》的实现。1.1工程质量负责制度项目经理部对本工程的承包范围内的工程质量向业主负责,并作为项目质量管理的第一责任人。1.2现场技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。项目部应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工艺要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目技术负责人对项目部的技术交底、项目部对班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。1.3材料进场检验制度对工程的各类材料必须具有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用,因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。施工操作应注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,提高工序的操作水平,确保操作质量。要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、样板间、样板件等,统一操作要求,明确质量目标。1.4施工过程三检制度实行并坚持。工程施工安全保障措施有哪些 为了加强施工安全管理、维护人身和财产的安全,保障工程施工顺利进行,在施工中必须严格执行有关文明施工安全标准化现场管理规定,按双标化要求组织施工,牢固树立安全文明。施工现场安全保障措施有哪些 施工现场安全保障措2113施有:1.落实安全5261部职责任、实施职责管理4102,施工事1653项经理部承受控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的职责。因此,必须同时承受进行安全管理、实现安全生产的职责。2.建立各级人员安全生产职责规则,明确各级人员的安全部职责任。3、施工事项应通过监察部门的安全生产资格审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过公司、施工事项的安全审查。特种作业人员、除经公司的安全审查,还需按限定参加安全操作考核,坚决持证出工。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工事项必须承受管理职责。4、施工事项经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承受物的状态漏验、失控的管理职责,接受由此而出现的经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工事项经理部订立安全协议,向施工事项经理部做出安全保证。6、安全生产职责落实情况的体检,应认真、详细的记录,做为分配、赔偿的原始资料之一。扩展资料:施工现场的安全管理措施是指安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与。
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