为什么职场中的老员工都不愿意带新员工，连主管都不愿意多教，为什么？ 没有无缘无故的好，也没有无缘无故的爱。职场上老员工不愿意带新员工，属于正常。虽然公司有“老带新制度”，但这并不是强制性的。如果你是新员工，碰到愿意认真带你的老员工，请珍惜，毕竟这样的人很少了。一、老员工为什么不愿意带新员工？说得直接点，新员工是好是坏都跟他没关系。现在知识付费很流行，老员工的知识和经验都是知识，这些都是有价的。新员工的好坏，都不会影响他的利益。老员工有自己的工作任务，每天工作也很忙，带一个新人会增加他自身的工作量。而且很多新人不能立马上手，只是做一些边边角角的杂活。以前我们做市场时，公司里的老业务员就不愿意带新人。整个公司就那么多客户，多一个新人就多一个人来抢饭碗，自己以后也面临会被抢单的风险。很多销售经验都是自己在实战中，不断摸索和总结出来的，自己是交了学费的，也不可能让新人轻而易举获得。二、如何让老员工愿意带你？1、主动请教新员工入职后，端正自己的态度，摆出虚心和踏实的态度。嘴巴甜一点，碰到问题主动请教老员工。新员工要是不主动问，老员工也不会知道你面临什么问题。我以前刚入职时，就规定自己每天问老员工三个问题，连续一个月后，我成为公司成长最快的新人。2、眼力见新员工。
现在职场上老实人为什么就很难升职，难道真的没有领导喜欢实在的员工吗？ 升不升职跟一个人是不是实在的老实人没有任何关系，而跟他能不能提供成果、创造价值有关系。很多人在职场得不到提升，大多数时候是没有去提升自己创造价值的能力，又没有去主动创造升级的机会，他们只是被动的抱着不切实际的期望，等着上级领导主动去提拔他。这样的人既无能，懒且蠢，还把自己标榜成是一个实在的老实人，潜台词是别人能够升级，都是因为不老实，还把自己当成是一个受害者。实为可怜又可恨…这有些扎人，但只是针对职场上某些人的做法和现象，无意针对某个具体的人。不喜请绕行～
为什么公司老员工很难升职 我觉得在企业里面是有一定的升职时效的，就是在一段时间内，升职加薪是比较容易的，如果过了这个时间还没升职，那升职就比较困难了新人如果能力出众早就被领导留意了，工作能力突出自然升职的机会就大，等你过了很长时间还没有人注意，那可能确实是能力不被肯定，或者一些其他事情没到位，再想升职就困难了
为什么老员工就不能得到正常的“升职加薪”？ 跳槽涨工资，比升职快的原因在于这几点：市场行情，企业内部机制1、市场行情很多人都说，新来的员工跟我的岗位是一样的，可是比我工资还高，我都做了三年多了，新员工才来就比我还要高，现在还要我带他，我心理不平衡。其实，新进人员都是按照市场上的最新行情来定的，因为外面就是这个价，企业如果给低了，是招不到人做事的，反正东家不打打西家，不怕找不到工作，所以在这样的环境下，给新员工的待遇不可能低过市场价。那有人会说，那我做了几年，业务程度更熟练，再说了没有功劳也有苦劳，怎么着也该比一个新人看起来更“值钱”点吧？还真不是。首先，每一个新人的进入，都会给企业带来新的“血液”的可能性，因为每一个人的思维和观点是不一样的，也带来上一家企业的新经验，每一个企业的发展也是需要不断补充“新血液”的。而老员工，虽然说干了几年了，但是说白了，其实就是一个经验用了几年，用的都是刚进厂里的那一点点“经验”，所谓的“新鲜血液”早就变成老“血液”了，其实价值底不大。而且，很多老员工，倚老卖老，做事不够积极，老油条，不听从服从，还不如新员工让人安排得舒服。最重要的是，进入企业内部的老员工，企业只能根据实际情况适当加薪，而不可能。
