核心竞争力的基本概念是什么？核心竞争力的基本概念是什么？核心竞争力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源、知识或能力，它具有竞争对手难以模仿、？
核心竞争力与竞争优势的概念分别是什么？有什么区别与联系？ 你有他无，他有你强的区别针对你提出的概念部分，比较专业，我给你从里面引用过来，供你进行理论上的理解和认识。针对区别和联系，我会结合我自己的理解进行阐述。核心竞争力的概念解释核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借着核心竞争力产生的动力，一个企业就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，使产品和服务的价值在一定时期内得到提升。竞争优势的概念解释竞争优势（Competitive advantage），是相对于竞争对手拥有的可持续性优势，分为成本优势、差异优势及聚焦优势。《竞争优势》是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔·波特的著作，是本领域的又一圣经。他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员及在读研究生的必读书目。他的所有理论都建立在全面细致的科学调研的基础之上，极富操作性。区别在哪核心竞争力是体现你自己具有别人不具备的能力，就像很多餐饮店。虽然大家都在做餐饮，但是你家有的祖传秘方。让你家的做出的菜品，让人吃了就是流连忘返。而别人家及时买回去研究，也不能找到方法门路，这就是你家的核心竞争力，别人学不。
请问企业的核心竞争力的概念、特点的内容是什么？谢谢！
企业核心竞争力的概念是啥？ 企业具有自主创新的独立品牌，牢牢依托职工的智慧和气力，发展自己的企业文化，在剧烈的市场竞争中，占据技术、市场、人材、行业、效益的制高点，这就是真实的企业核心竞争力。如何打造企业核心竞争力，首先要以人为本，发挥人的主观能动性，发掘潜伏的智慧和气力，构成独特的企业智囊库；其次是实行人材技术企业文化的发展战略；再次是走产学研1体化的发展模式，与大专院校、科研机构、和具有实力的科技型企业实现强强联合，构成新的经济实体使企业不断地做大做强，提高企业本身的核心竞争力。
核心竞争力概念 一个企业核心竞争力最简单的定义就是，从顾客角度来说，这个企业生产的产品没有其它替代品；另外，从竞争者观点看，企业的这种能力是别人无法模仿的。核心竞争力的本质是一种超越竞争对手的内在能力，是企业独有的、比竞争对手强大的、具有持久力的某种优势。这个词用到个人，企业，城市或国家，都是同样的道理。自身所具有的能力，其他人、企业、城市或国家无法模仿，也没有替代品来与之竞争。
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核心竞争力与竞争优势的概念分别是什么？有什么区别与联系？ 1、何谓核心竞争力？核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和伦敦商学院教授加里哈默尔（Gary Hamel）在其合著的《公司核心竞争力》（The Core Competence of the Corporation）一文(发表在1990年的5月到6月的哈佛商业评论(the havord business review)上)中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。在普拉哈拉德和哈默尔看来，核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场，它应成为公司扩大经营的能力基础。其次，核心竞争力对创造公司最终产品和服务的顾客价值贡献巨大，它的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益，而不仅仅是一些普通的、短期的好处。最后，公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。正如海尔集团总裁张瑞敏所说的那样：“创新（能力）是海尔真正的核心竞争力，因为它不易或无法被竞争对手所模仿。核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的。
