年终会议上领导把所有人都表扬了一遍，唯独没提我，但是发给我的红包比别人多，是什么心理？ 这种情况其实很好理解，年终会上没有表扬你，是要你知道领导心里其实是对你有意见的，但是给你发的红头比别人多，是因为明面上批评了你，但是私下还是怕你闹情绪，所以考虑给你经济上补偿一点。说白了，这是领导常用的驾驭员工的办法，也就是我们通常所说的“胡萝卜加大棒式”的管理。那么问题来了，为什么很多领导偏爱这种模式呢？因为它管用啊。首先你应该清楚，一个人一旦当了领导以后，最需要的是什么？当然是树立自己的威信，但是领导树立威信，不外乎靠两方面，一是职务优势所带来的话语权，也就是有安排你工作的权利，另一方面就是有给你经济补偿的权利，总之，就是可以给你甜头。但是古人说的好啊，吃人家的嘴短，拿人家的手软，既然领导给了你甜头，那你不得感谢他啊？怎么感谢呢？总不能去拥抱他，所以你只有通过努力工作卖力干活来补偿领导，而在这个互动的过程中，领导的威信树立起来了，上下级关系也明确了，你的工作也干好了，这就是所谓的皆大欢喜，难道不是吗？当然，针对你问题当中提到的这种情况，我觉得这是一个很危险的信号，因为领导在年终会议上表扬了除你以外的所有人，那么我的理解是领导是有意打压你，甚至是通过释放这样一个信号，动员其他员工一。
我的工资发少了我去找领导，领导把我的部分工资发给了别人，还说不干走人我该怎么办？
现实工作中，为什么不管你在领导面前表现的再好都得不到领导都认可？ 谢邀！这个问题，本人认为，现实工作中的进步表现、应落实在工作中的成就上(为整体所作的贡献…)也就是通过本能发挥、所干的实效…可以讲、是每位领导注重员工表现好的一杆秤，当然员工的表现好、还需时间的体验、而不是在领导面前的短时间内的表现，因此请题主认真梳理一下，所干的实绩…从中为什么得不到领导认可的主要原因，众上所言、作为员工敬业以实绩表现、时间见证、领导心知肚明，也就不会出现此种情况，当然这只能是个人的见解，如不当之处、请见谅！
“把领导和同事当朋友，只会让领导觉得你不成熟”你怎么看？ 作为公司总经理，我喜欢打篮球，每次公司搞篮球比赛，只要有我参加的一方，基本上都获胜。不过最近我参加的一场比赛输了，让我很不高兴，搞得我很想辞退一个人。前不久，公司刚进来一个90后，身高1米8，据说篮球技术不错，我就让篮球队长把他动员到公司篮球队了，这小伙子满口答应。很快公司组织了月度篮球比赛，这小伙子自然也报名参加了，分组的时候，这小伙子恰恰抓到了对方蓝队，热身的时候，小伙子笑着对我说：“喻总，在篮球场上只有球员，没有什么领导和同事对吧？“那是当然。你尽可以使出全力来。我很爽快的回答。果然，正式比赛一开始，这小伙子果然使出了全力，初生牛犊不怕虎，他在篮下称王称霸，一点也不手下留情。这小伙子可能不知道，我是我们篮球队的主力球员，拥有无限开火权，而且我投篮的准星很不错，基本上一投就进，所以每次我所在的一方基本上都毫无例外的获胜。但这次不一样了，我投了10几次篮，竟然有8次被这新来的小伙子盖帽了，怎么不令人恼火？很快，我们这一方输了20多分，我看不到两分钟就结束了，就气喘吁吁的下场休息了。据同事们说，我的脸色很难看。比赛一结束，我就把人事经理喊到办公室，问这小伙子的背景，人事经理小声的说：“我也是。
“结果是给领导看的，过程是自己苦撑的”为何一些领导只要结果而不关注过程？ 站在管理的角度分析问题，一定要以更多的理性而非感性支配自己的思维方式，否则就很容易陷入无谓的辩论！因此，下面老鬼分享的内容与观点如果引起部分朋友的不适，甚至认为老鬼冷血，那随便了！一、企业经营，是以效益好坏、收入多少作为存亡的前提的！这是一个必须面对的理性而冷酷的现实！一家企业要想占领市场、要想获得生存与发展，就需要让客户、消费者购买更多的产品或者服务。没有人付钱购买的话，你就得死亡！“付钱、购买”这就是企业生存发展的最核心要素。只要没有人付钱、购买，任何的解释、理由都是苍白的！市场不认你的解释！解释了也没用！反正你生存不下去！“付钱、购买”就是结果！没有结果，就没有生存的空间！过程的实施就是为了得到结果，但结果才是最重要的。请厘清这个看似残酷但其实非常正常的客观现实。二、必须承认：既关注过程又盯紧结果的领导是好领导，甚至是优秀的领导。过程执行的好坏、优劣、严谨与否确实关乎结果能否顺利、高效的达成。因此，优秀优秀的管理者、老板关注工作过程，在下属工作的过程中及时跟踪、监督甚至指导，以保证最终结果能够顺利达成。在此过程中，也能够给与员工必要的指导、监督、督促。甚至在此过程中发掘优秀员工。。
发给领导的东西，领导回复收到，我们该怎么回复领导？ 那要看你跟领导之间的交情了，如果两个人关系还算可以，那就不用搞这些虚头巴脑的东西；如果你跟领导之间关系一般，那就回复这是我应该做的，想必领导看到了也挑不出刺来。。
领导发给我一条祝福语，怎么回复啊 示例一：2113短信传我心，领导请放心，在您的领导下我5261们坚持不懈4102，我们1653积极进取，我们不失所望，愿您以后多多教出栋梁郎，身体倍儿棒岁月长。示例二：日理万机您最忙，大事小情您过目，加班值勤您带头，为了业绩您受累。愿您健康福相伴，合家欢乐福无边。示例三：九州同唱小康歌；龙江终圆振兴梦！真诚地感谢您一年来的帮助，祝您身体康健，万事顺利。示例四：感谢您的关照，祝开心如意，财源滚滚，愿所有的幸福都陪伴着你，仰首是春，俯首是秋，愿所有的欢乐都追随着你，月圆是诗，月缺是画。示例五：感谢您提供了一个平台，让我们展示自我能力，感激您耐心栽培，让我们不断进步，怀揣一颗感恩的心，为您送去祝福，愿您合家欢乐，万事如意。
领导发给你的工作消息是回复“收到”还是“好的”？ 其实只回复“收到”或者“好的”都不太合适，会带点情绪和傲气的感觉，其实可以这样说：1.“好的收到，我…
如果领导突然给你介绍对象，该如何委婉地回复又不失礼貌？ [七七分享]职场中，作为领导，很少会介入员工私生活，介绍对象说明之前对你了解不多，并不知道你有无对象。突然介绍只有两种情况：一是领导觉得你还行，真心介绍，有赏识之心；二是领导只是因为外界原因，迫不得已拿你冲数，只是应急而为！面对这样的问题，应该如何得体而不失礼貌进行回复呢？首先，私事毕竟是私事，对于找对象这种事，我们一般都会有自己的想法，有的是暂时不想找对象，有的是崇尚自由恋爱，千万不要因为是领导介绍，就违背自身意愿，硬着头皮上，只会损害双方关系！自由恋爱分手后都有翻脸成仇人的，更何况经介绍认识的，如果发展良好肯定是皆大欢喜，一旦出现不好的后果，介绍人或多或少都会被牵涉到！因此，一定要坚持自己的立场，切记优柔寡断，能接受就接受，不能接受就一定要拒绝，诚实的态度远比帮忙更让人放心！其次，一定要表示对领导的感谢。从人之常情的角度上说，有人想着为你做点事，起码觉得你这人还行，要不然也不会想起你！更何况身在职场，更要维护好这种良性的职场人脉，所谓人脉，不管是生活中，还是职场中，都是你帮我，我帮你这样发展出来的。不管是接受未接受，真心感谢，并不单指介绍对象这件事，更重要的是对领导善意的感谢和领会。。
