非生产物料采购，供应商管理：QSTP有谁了解，可否解释一下？感激不尽 QSTP”原则，即以质量、服务、技术、价格四方面为评估体系。
什么是生产性物资和非生产性物资，他们的区别？
非生产性采购，即企业最终产品的直接组成部分的物品采购，或直接介入生产过程的产品采购， 参考答案：错
非生产性物资采购与管理如何操作？ 建立机制，制定流程制度，做好权限管理，按规定操作。
企业采购的物品大致可分为生产性材料和非生产性材料。 参考答案：对
非生产性采购 生产性采购 哪个好
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：很久方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式非生产性采购人员绩效指标组织／部评估e69da5e887aa62616964757a686964616f31333433626563对象质／量化指标门／小组／个人指标评估频率各种材料实财务方面1.1.2.2控制和降低采购环节的成本费用材料价格差异际采购数量＊实际价格之和－各种材料实际采购数量＊计划价格之和采购部量化部门／小组每月目标值财务方面1.1.2.3控实际采购费制和降低采采购费用预用节省／计购环节的成算节省率划采购费用本费用100％采购部量化部门／小组每月采购订单项按时实际完成数／采购订单项总数（注：完成3.3.2加强采购订单项内部营运方面供应商管理，确保采购任务的完采购订单按时完成率的定义为数量在定单要求数量的成95％至105％之内，完成时间在定单要求时间的2日之内）采购部量化部门／小组每月3.3.2加强算数平均内部营运方面供应商管理，确保采购任务的完采购质量检验合格率值：（按产品检验合格数量／总数成量）采购部量化部门／小组每月分品种的物料采购周期得分结果算内部营运方面3.3.2加强供应商管理，确保采购任务。
物品的采购如何分类 1、常规的的重要物资此类物品供应商多，采购较为简单，但相对的价值较高，对企业生产较为重要。2、紧缺的重要物资此类物资一般供应商较少，市场上供不应求，属于卖方市场，采购难度较大，但是对于企业生产又非常重要。3、常规单不重要的物资此类商品市场供大于求，属于买方市场。但一般价值度较低，对于企业生产的重要性也较低。4、紧缺，但不重要的采购物资此类物资市场供应少，采购难度大。价值低的同时，重要性也比较低。扩展资料：采购前景1、行业现状高素质采购人才凤毛麟角 跨国采购、企业采购、政府采购这三大需求，已经快速催生采购管理队伍的成长。很多跨国公司在加速扩张的同时，也在拼命“挖人”，从高级管理者到普通店长，无不成为被挖的对象，整个行业的人才需求都呈直线上升趋势。据《厦门日报》的报道：未来3-5年，我国专业采购人才需求量约为100-150万，而该领域正规的国家职业资格认证尚属空白。2、职业前景采购职业收入水涨船高 在国内，采购从业者的薪金水平呈“水涨船高”的趋势。外企人才交流机构的统计数据显示，在大城市的职业采购经理的平均月薪都在15000元以上，在外企工作的职业采购经理年薪在30－80万。参考资料来源：—。
如何提升非生产采购的专业水准 严格按照质量、价格、交期等方面考核供应商，多学习采购物品的基础知识，多与内部人员沟通，持之以恒。
