今年受疫情和经济下行压力影响，在多数企业减员、减资，濒临破产的情况下，山东能源重装集团上半年完成营业收入53.37亿元，实现利润4592万元，经营指标全线飘红，实现了疫情下的逆势上扬。
“疫情期间，我们通过挖内潜、练内功、拓市场，全力以赴保证企业正常生产经营。”山能重装党委书记、执行董事张圣国介绍，面对疫情期间人员、资金、材料供应、市场等各方面压力，山能重装在冲击中找机遇，在困境中谋发展，坚持指标不降，力度不减，疫情防控、生产经营两手抓，有效对冲疫情和经济下行压力，企业实现稳步发展。
“疫情不能外出，我们就发展线上经济。”山能重装副总经理冯军介绍，他们通过网站、微信、抖音等开展网络营销和贸易，把生产现场变成“直播间”，现场直播谈业务，不见面不接触就能完成订单签约。今年上半年，塔高公司通过线上营销实现销售订单10.39亿元，创出历史最好水平。
有了订单得有人来干。疫情期间，在人员复工率不足70%的情况下，山能重装又是凭什么保质保量按期完工交付的呢？这一切还得益于他们在新旧动能转换中所上的一系列新技术、新装备。
走进新汶大族公司生产车间，生产现场只听见机器的轰鸣声，却不见一名工作人员。该公司技术负责人杨帆介绍，他们重点打造的数字化无人车间可实现24小时不间断生产，现场只需要2名工作人员定期巡检。在塔高公司智能焊接生产车间，50台机器人正在有条不紊、紧张有序的生产。据介绍，这50台机器人相当于100多个熟练电焊工的工作量，不仅大大提高了生产效率，解放了劳动力，更保证了产品质量。
在山能重装，机器人、大数据、云计算、人工智能等新技术的迅猛发展，让高端装备制造搭上了智慧的列车，插上了智能的翅膀。在莱芜高端装备制造园区，投资21亿元，拥有各类国际高端工业母机的新型数字化智慧工厂全面投产运行，零部件从下料到生产加工成型，生产工序一气呵成，加工精度高，产品外观好，还节省了大量的人力。
新动能的全面释放，带来的是品牌的持续提升和客户的普遍认可。山能重装产品在享誉国内市场的同时，远销俄罗斯、土耳其、德国、澳大利亚、韩国、印度、越南、印尼等国家和地区。
“面对生产、采购、房租、贷款、社保缴费、职工工资、防控物资等各方面支出压力，只有发展才有出路。”山能重装党委副书记、总经理吴龙泉说。
面对疫情和挑战，山能重装抢抓机遇，审时度势，在积极稳内拓外，保证市场订单的同时，一方面用活用好地方惠企政策，为企业争取更多政策资金支持，同时走内涵发展道路，不断挖内潜、练内功、补短板、强弱项，开源节流、精打细算、厉行节约，降低生产经营成本，提高抗风险能力，度过难关。
在物流中心筹备处，工作人员正在网上办理盾构机超大件的运输业务，该筹备处负责人余劲松介绍，自6月份网上物流平台上线以来，已经完成订单400多单，实现销售收入300余万元，企业运输成本降低了10%以上，目前正在拓展外部合作领域；在泰安高新工业园，山能重装与辽宁三三集团合作的盾构机生产项目正在加速推进，将成为企业发展的又一新经济增长点。
“只有发展才是硬道理。”谈起后疫情时期，企业下一步发展，山能重装党委书记、执行董事张圣国语气坚定、信心满满。“随着新组建的山东能源集团的成立，能源集团在国内和国际上的影响力和竞争力将会不断增强，企业发展更有底气，山能重装也必将会越来越好。”
（大众报业·大众日报客户端记者 左丰岐 通讯员 朱凤姣 报道）
