店面规章制度 员工行为规范：1.必须服从店长统一安排及领导，并遵守公司有关规章制度。2.工作期间不得串岗，不准干私事，要爱护单位各类财产。3.认真负责的做好本职工作，礼貌的接待顾客。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：蒋林志门店晋升制度门店组织架构：公司↓店长↓领班↙↓↘收银营业员（导购）健康咨询师保洁员保卫员基层营业员晋升架构：营业员：运营经理（部门经理）↑培训经理（业务督导）↑五星营业员（店长）↑四星营业员（副店长）↑三星营业员（领班）↑二星营业员（熟练掌握门店运营各项技能）↑一星营业员（培训考核合格后上岗）各岗位相应之间的晋升标准及相应的待遇总经理签字：财务签字：市场部签字：综合管理部：苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意，（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜e69da5e887aae799bee5baa6e79fa5e9819331333433623831达成以下协议：一、苗木数量：二、苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、苗木价格：每株计人民币四、该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（）五、付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、有关事项：1、土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：芳华易老澳大利亚 克拉斯整体定制2113家5261居克拉斯定制家居专营店店面管理制度41021、店面必备：1、店面所有人员联系电话薄及总公1653司对接部门员工联系电话薄；2、产品图册、资料；3、营销工具，产品最新价格；4、促销期间宣传材料；5、店面考核表；6、店面日常工作检查表；7、站岗表；8、产品知识手册；9、导购员培训手册；10、客户进店登记表、准客户档案表、已送货客户档案表、客户回访表；2、人员管理：1、考勤制度①上班时间不得迟到早退；②店内人员在工作期间，因工作原因需离开展厅时，需向直接上级请示，允许后方可离开；2、休假制度1澳大利亚 克拉斯整体定制家居①员工每月有 4 天调休假期，无特殊情况不准连休的方式休假，休假上班不计算加班；②休假时间应安排在周一至周五，周六、周日一般情况不安排调休；③休假不能跨月进行，本月不休，下月不再累计享受；④店员休假应提前申请，告知直接上级；3、晨会制度①3 人以下晨例会可围坐开，3 人（含）以上店面要列队；②人员状况确认（出勤、休假、轮班、仪容仪表及精神状况）；③当日工作安排及公司文件精神传达，销售及促销政策公布、每日目标。
