项目管理案例分析 1.确定项目的基本假设，a.公司的主要产品适合ISPb.该公司有好的销售业绩和盈利，有承担zdISP费用的能力；c.该公司现在的市场信息系统与ASP系统相比不如ASP；d.该公司的营销人员装备如何比ASP落后；e.该公司愿意接受现代信息技术，现在回的信息情况应用ASP后将改善。2.该项目的目标是：在1年内，即到2005年初，使这家国有钢铁公司全面接通ISP服务，并使得公司高层领导对这项新的通信技术答能够完全接受。并最终签定合同。3.该项目涉及到产品的宣传、演示；与客户的沟通、交流。技术交流和谈判。4.主要的产品是产品宣传信息，专业技术展示，技术沟通和商务谈判。5.项目经理1人，技术支持2人，广告策划1人，演示、宣传1人，商务谈判代表2人。此项目共需7人。6.这个问题太多了，你就给这点分，我不答。
dvr里的视屏接入nvr. 现在就有这么一工程案例，只是我不知道原理
安防工程的案例 某国有银行广东省分行下辖20多个二级分行，营业机构(网点)约1600余个，ATM自动设备4000多台，分布于整个广东省内。本项目在广东省分行建立一个一级监控中心，下辖的20多个市级分行建立二级监控中心，对整个系统进行网络化分级管理。系统把全省所有营业机构的视频监控系统、门禁系统、报警系统全部以网络方式接入到各二级监控中心进行统一管理，而省一级监控中心将对下辖二级监控中心所有图像和报警接入进行监督管理。最终将广东省联网平台并入全国联网平台实现最终的全国联网。为确保顺利实施全国联网，避免因为各行建设方案差异太大导致无法统一联网到总行的问题，必须进行统一规划，由总行对系统设计要求、覆盖范围和实施方案进行统一规范，对要实现的各项功能提出具体的需求。为达到标准化、规范化建设，由总行统一制定系统监控中心建设标准，对建设项目内容、建设模式、装修风格、设备配置、系统功能等进行具体明确和要求。本项目联网系统是综合集成系统，包括视频图像、语音对讲、报警处理、门禁控制、电子身份认证、灯光联动、远程调度、电子地图等子系统的高度集成。系统建设统一为三级中心，四级管理的模式(即：设置总行、省行、市行三级监控中心，由总行、。
见习典型案例记录与分析怎么写 需要三个案例
