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中国石油天然气集团公司安全生产部 陈耕的中国石油天然气集团公司原总经理

2020-10-15知识13

陈耕的中国石油天然气集团公司原总经理 1964年9月考入北京经济学院劳动经济系。1968年12月毕业后被分配到石油系统工作,在玉门石油局当工人。1970年至1983年,在长庆油田任职,历任财务科会计、计划科计划员、政治处副主任、计划处副处长。1983年至1985年,担任长庆石油勘探局副局长。1985年至1993年,任石油工业部劳资司副司长、中国石油天然气总公司劳资局局长。1993年至1996年,任中国石油天然气总公司总经理助理。1997年,任中国石油天然气集团公司副总经理。1998年3月,任国家石油和化学工业局副局长。2001年,任中国石油天然气集团公司副总经理。2001年6月8日,任为中国石油天然气股份有限公司董事,2002年12月3日,任为中国石油天然气股份有限公司总裁。2004年4月,任中国石油天然气集团公司总经理、党组书记;中国石油天然气股份有限公司董事长.2006年11月15日,总经理、党组书记陈耕因年龄原因退出领导班子。2012.2任中国远洋运输(集团)总公司外部董事。接替马富才,陈耕的“压力”可想而知。在4月中旬他就任的首次党组会议上,他认为井喷的原因是作业现场管理不严,违章作业,也反映了安全教育不到位,安全责任制不落实,事故应急预案不完善,基础工作和基层建设薄弱等问题。“一定要牢记不忘。

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中国石油天然气集团公司六大禁令内容是什么? 一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;二、严禁违反操作规程操作;三、严禁无票证从事危险作业;四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。中国石油天然气集团公司(简称中国石油集团、中石油)是由中央直接管理的国有特大型央企,根据国务院机构改革方案,于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团,是国家授权投资的机构和国家控股公司。作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商,中国石油天然气集团公司业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域。2011年,中国石油天然气集团公司在世界500强公司排名中居第6位,2013年上升至第5位。2015年4月27日晚,中石油公布2015年一季报,受低油价拖累,公司实现营业收入4103.36亿元,同比降低22.4%;实现归属于母公司净利润61.5亿元,同比降低82%,相当于7a686964616fe58685e5aeb931333363396361每日仅赚0.7亿元,不足2014年同期3.8亿元的零头。2016年3月10日,中石油、阿里巴巴、蚂蚁金服签约合作“互联网+。

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中国石油天然气集团公司安全经验分享知识读本的目录 第一章安全经验分享概述 第一节安全经验分享的定义 第二节安全经验分享的目的与意义 第三节安全经验分享的产生与发展 第四节如何开展安全经验分享 第二章集团公司安全管理经验 第一节HSE管理九项原则 第二节反违章禁令 第三节有感领导 第四节岗位责任制 第五节直线责任 第六节属地管理 第七节目视化管理 第八节工作前安全分析 第九节安金观察与沟遁山 第十节作业许可 第三章事故致因理论 第一节因果连锁理论 第二节轨迹交叉理论 第三节能量意外释放理论 第四节现代因果连锁理论 第五节系统安全理论 第四章典型工业生产安全事故分析 第一节机械伤害事故 第二节高处坠落事故 第三节起重伤害事故 第四节触电事故 第五节物体打击 第六节坍塌事故 第七节中毒和窒息事故 第八节火灾事故 第九节爆炸事故 第十节车辆伤害事故 第十一节井喷事故 第五章典型交通肇事案例分析 第一节无证驾驶 第二节超速驾驶 第三节酒后驾驶 第四节疲劳驾驶 第五节争道抢行 第六节超员超载 第七节车辆带病运行 第八节违反(交通)信号 第九节不系安全带 第十节驾车使用手机 参考文献

中国石油天然气集团公司安全生产部 陈耕的中国石油天然气集团公司原总经理

中国石油天然气集团公司的集团文化 企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼成的,是企业的灵魂和潜在的生产力,是打造企业核心竞争力的战略举措。重组改制以来,集团公司大力加强企业文化建设工作,努力为建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供强有力的文化支撑。2001年,中国石油将企业文化建设作为“十五”期间的十大工程之一,2003年制定颁发了《企业文化建设纲要》,成立了企业文化部,努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的优秀企业文化,有力地促进了企业的发展。加强企业文化建设已成为中国石油建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要措施,“文化强企”已经成为中国石油发展战略的重要组成部分和全体员工的共识。标识标识图样为红黄两色构成的十等分花图形。标识色泽为红色和黄色,取中国国旗基本色并体现石油和天然气的行业特点。标识整体呈圆形,寓意中国石油全球化、国际化的发展战略。十等分的花瓣图形,象征中国石油多项主营业务的集合。红色基底凸显方形一角,不仅体现中国石油的基础深厚,而且还寓意中国石油无限的凝聚力与创造力。外观呈花朵状,体现了中石油保护环境,创造能源与环境和谐的社会责任。司旗司旗是企业形象传播系统的重要组成部分。对司旗进行。

《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》中提出安全管理的奋斗目标是 参考答案:B

中石油天然气集团总经理什么级别 中石油集2113团总经理为副部级。中国石油天然气集团有5261限公司是由中央直接管理的国有特4102大型央企,除了1653中国联通,移动,中石化,中石油等企业老总为正部级外,其他无一企业老总是正部级,其他大部分都是副部级的,副部级国企属国资委管理。扩展资料:根据《中华人民共和国公务员法》实施方案(公务员职务与级别管理规定)第十二条规定,公务员领导职务层次与级别的对应关系是:1、国家级正职:一级;2、国家级副职:四级至二级;3、省部级正职:八级至四级;4、省部级副职:十级至六级;5、厅局级正职:十三级至八级;6、厅局级副职:十五级至十级;7、县处级正职:十八级至十二级;8、县处级副级:二十级至十四级;9、乡科级正职:二十二级至十六级;10、乡科级副职:二十四级至十七级。参考资料来源:—副部级央企参考资料来源:—行政级别参考资料来源:—中国石油天然气集团有限公司参考资料来源:—中央企业

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