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公共管理学的几个案例分析题 管理学，MBA毕业，我能帮你
公共管理学相关问题 一道案例分析题 (答案来自武汉大学 行政管理学2003[试卷+答案]年考研真题）（1）从这个案例中我们可以看出在当前我国政府管理中存在很多漏洞：有的干部为达到其个人的政治目的，不惜采取谎报数字、弄虚作假等手段来欺骗组织和领导，实绩真假难以辨别；监督机制不健全，官出数字，e799bee5baa6e78988e69d8331333330343262数字出官的情况很普遍，政府缺乏诚信，干部作风败坏。（2）这些问题深层次的原因在于我国的干部考核制度不健全，存在很大问题。我国公务员的考核是对公务员的德、勤、绩、能的考核。其中“绩”是指国家公务员在行政工作中取得的实际成绩。是对公务员所完成的各项工作的实际效果，数量和质量，效率和社会效益的全面考核。这是考核的重点。但是现在考核工作中存在着大量问题。（3）对于这种情况应该从以下几方面来解决 ①全面客观地考察和评价领导干部的政绩，防止“官出数字，数字出官”各地各部门、各级领导干部要树立正确的政绩观，坚持一切从实际出发，不搞不切实际的达标、评比和考核活动，不做表面文章。考察和评价领导干部政绩，不能简单地看数字，更不能以数字取人。考察和评估一个地区的工作，要看这个地区的工作基础、客观条件以及发展后劲，看领导干部。
管理学(公共管理)类的类似案例分析题的答题思路或者答题方法是什么呢？ 谢邀，第一必须明确 题主没有一个通用的办法去掌握，只是提供我学习的一些思路（大家看后收藏很多，觉得…
公共关系学案例分析题，求答案！ 1.答题要2113点：这是一起典型的因媒体5261失实报道而引发的公关危机.(分)1 该厂解决因报道4102失实而引起的1653形象危机程序，基本可分为以下几个方面：()1清醒地分析失实报道给本组织带来的损失程度及组织所处 的环境的动 向.电风扇厂 发现，因失实报道引起的销售下降，已经将工厂推 向了困境，必须采取果断措施解决这一问题.(2分)()2立即着手调查研究，弄清舆论失实的起因.经过专家 的鉴定，发现 电风扇并 不存在漏 电的问题，事件的起因是 由于顾客缺乏电工知识，乱拉 电线而致.不过，媒体不了解实际情况，所以作了失实报道.(分)2.<；)3采取各种可能的措施提高组织的透明度，让真实情况为广大公众所知.电扇厂的具体 作法是通过新闻媒体将事件的真相告知各界公众，消除他们的恐慌心理.(分)2()4在传播的过程中，尽量利用公众的\"专家崇拜心理\"将专家的鉴定意见一并公布，使他 们相信电扇的质量.(分)1()5电风扇厂解决危机的程序是完整的，合理的，不能颠倒过来.如果没有对漏电事件的 调查和对电扇质量的鉴定，就仓促发布信息，或者指责媒介，都不会有多大的说服力，甚至会使 17 6 1 事件变得更为复杂.(分)2()6通过这一事件，我们可以更加清楚地认识媒介公众的特点.这种关系明显地具有两重 性。.
公共管理学的几个案例分析题 管理学，MBA毕业，我能帮你 1、温岭民主恳谈，引入政府预算机制（民主恳谈的意义及民主恳谈为什么得到地方和政府的支持？2、小煤矿假关闭，平乡县死伤七人（2001年厦门日报。
公共管理学的基本研究方法有（）、（）、（）和案例分析。 参考答案：系统分析；比较分析；实验分析
公共管理学案例分析 1.直线职能制组织结构的优点是：以组织的职能为基础进行工作归类，是一种部门化方法。可以充分发挥分工的优势，有利于提高各职能部门工作的专业化水平。缺点有：易于强调本部门的目标和利益，而忽视组织的总体目标和全局利益。等级森严，机构臃肿，不利于创新、协调、合作和沟通，造成效率不高，还可能增加管理费用。适用范围：职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。具备以上特征的企业，其经营管理相对简单，部门较少，横向协凋的难度小，对适应性的要求较低，因而职能制结构的缺点不突出，而优点却能得到较为充分的发挥。事业部结构优点：职责范围明确，分工细，各事业部内部办事效率高，每个事业部都有自己的产品和市场，能够规划其未来发展，也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应，既有高度的稳定性，又有良好的适应性。便于组织专业化生产，形成经济规模，采用专用设备，并能使个人的技术和专业知识在生产和销售领域得到最大限度地发挥，因而有利于提高劳动生产率和企业经济效益。缺点：是容易形成小团体利益冲突及各事业部之间协作能力下降。适用范围：适用于产业多元化、品种多样化、。
