研发技术部门该如何进行合理的组织架构的划分和工作分工？ 我们部门属于研发技术部门，主要的部门架构是分为材料组和样品组，材料组的工作主要是新材料的开发验证及…
建筑公司组织架构及岗位职责 总经理职责：1）主持公司全面经营管理工作；2）主持公司党委工作；3）负责e68a8462616964757a686964616f31333365663536公司的财务管理工作；4）负责公司人力资源管理工作；5）负责工程建设的管理工作。分管部门：财务部；人力资源部；（经营）副总经理职责：1)负责公司的制度建设和标准化管理工作；2)负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预算管理；3)负责公司对标管理工作；4)负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作；5)负责公司的采购管理工作；6)负责公司的信息化工作；7)协助总经理抓好公司财务管理工作；8)协助总经理抓好公司人力资源管理工作；9)完成总经理交办的其它工作。分管部门：1)计划经营部；2)信息中心。总经理助理职责：1)负责公司生产业务的市场拓展工作；2)负责公司的生产管理工作；3)负责公司与生产相关商务及货运管理工作。4)完成总经理交办的其它工作。分管部门：1)生产业务部；部门职能部门名称：财务部 直接上级：总经理下辖岗位：经理、主管会计、会计、出纳部门本职：负责公司的财务管理工作。主要职能：一、根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策，拟定公司会计政策及财务管理制度二、财务。
影视制作公司的业务模式是怎么样，组织架构和人员职责又是怎么样？ 能不能以比较知名的影视公司来举例。以下内容引自华谊兄弟和华策影视的上市招股说明书。（选择这两个公司主要是他们的组织结构各具特点，后面抽空再具体分析一下） 。
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