视野咨询做全面计划管理怎么样？ 挺不错的，他们公司已成功为500多家央企/省管企业/上市企业/民营企业提供全面计划管理服务，好像挺专业的
管理咨询公司的业务内容是什么？ 管理咨询，在 美国 通称Management Consulting也可以译为“管理顾问”，在 日本 称为“管理诊断”。在 中国，管理咨询和管理顾问的内涵和外延基本一致。。
管理咨询公司的管理咨询公司 管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构，它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具，它的咨询范围涉及企业的各个环节，这是一个服务性行业，是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业，进行定量或确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而协助进行实施，使企业的运行机制得到改善，最终提高企业的管理水平和经济效益。这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四个阶段：接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。接洽咨询阶段1）任务。这就是通过洽谈和协商，明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。2）步骤是：①初步接洽；②研究回复；③深入商谈。预备咨询阶段1）任务是：通过快速、全面的调查，客户的关键问题，共同确定咨询课题。
那些公司是做企业管理咨询的
全球知名管理咨询公司 美国媒体发布的全2113球咨询公司50强排行榜5261，麦肯锡、波士顿咨询、贝4102恩咨询（MBB）是永远的王者，完善的人才1653选拔体系、行业内深厚的洞察力、咨询方式方法的创新从来走在行业前列，因此在行业声望上得分仍遥遥领先于其他竞争对手，毫无悬念的占据了前三的位置。位居前10位的公司如下：1.McKinsey&Company(麦肯锡公司/管理咨询)麦肯锡公司是由James O’McKinsey于1926年创建的，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司，在全球44个国家和地区开设了84间分公司或办事处。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。2.The Boston Consulting Group(波士顿咨询公司/管理咨询)波士顿咨询公司(BCG)是一家全球性管理咨询公司，是世界领先的商业战略咨询机构，客户遍及所有行业和地区。BCG与客户密切合作，帮助他们辨别最具价值的发展机会，应对至关重要的挑战并协助他们进行业务转型。在为客户度身订制的解决方案中，我们融入对公司和市场态势的深刻洞察，并与客户组织的各个层面紧密协作。从而确保我们的客户能够获得可持续的竞争优势，成长为更具能力的组织并保证。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：zb992019年管理咨询公司发展战略和经营计划2019年4月随着中国经济进入新的时期，一方面，国有企业的全面深化改革将是一段时期的主旋律，另一方面，民营企业调整结构，聚焦国家政策引导的创新、科技、环保、民生型产业，也是大势所趋。从地域分布来看，京津冀地区、长三角地区、珠三角地区仍然是企业咨询服务的重点区域，伴随着改革开放的进场，西部地区、中南区域、东北地区对咨询业的需求也在显著提高。对于国有企业来说，即将到来的2021年，是我国“十四五”的开局之年，企业发展规划类需求将显著提高，同时，基于全面深化改革的要求，国企改制、混改、长效激励、组织管控体系优化等方面的需求也较为广泛。对于民营企业来说，在经济环境趋紧的前提下，如何通过激励方式的重新设计激发员工活力，通过组织、流程再造提高运作效率，建立适应业务转型的新时期的管理模式，将是未来一段时间内的重点需求。具有较大业务和人员规模，拥有本行业、本领域丰富的案例，咨询团队具有良好的职业背景，所服务客户取得了较好的应用效果，以上四点是未来企业选择咨询机构首要考虑的因素。在公司成立的第二个十年之始，提出了新的发展定位。
全面风险管理咨询的管理过程有哪些呢？ ①风险识别：是将不确定性转变为明确的风险陈述。风险识别方法有许多种，常见方法如下：生产流程分析法：是对企业整个生产经营过程进行全面分析，逐项分析各个环节可能遭遇。
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