王老吉的产地在哪里 王老吉有三种哦。一、红罐：东莞长安镇人陈鸿道所创的加多宝集团。集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地。二、绿软包：广药集团羊城药业股份有限公司。三、凉茶铺：香港王老吉总店—鸭巴甸街2号A地下。王老吉凉茶，以地产草药为主配置而成，初时是以水碗凉茶问世的，由鹤山人王泽邦于1828年在广州十三行靖远街首创。王老吉成分：岗梅、淡竹叶、五指柑；配以山芝麻、布渣叶、金沙藤、金樱根、木蝴蝶；再加广金钱草、火炭母。现在的“王老吉”，原料来自两广、江西。
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本人急需要一份关于《王老吉广告策划书》，谢谢大家帮忙，由于考试要用，上了一个学期的课老师没讲关于课本的知识就让我们写，不会啊。必须包括：1.前言 。
王老吉是怎样进行市场细分和开展市场营销活动 一、市场细分：1、消费者行为细分：王老吉根据消费者各自所需以及影响行购买的因素进行对消费者行为的细分比如夏日炎炎的时候，王老吉就会更加畅销。2、消费者人口细分：它根据不同的年龄阶段，不同人的兴趣爱好来对此进行细分，来了解王老吉自己本身对不同阶段人群所形成的作用概念。比如有适宜儿童的消热解毒的，有适合上班族缓解压力的，还有适合老年预防上火的。3、地理细分：根据各地区的需求量进行细分，比如在两广、南方等地区，因地理环境的缘故，人们有喝凉茶的传统习惯，王老吉颇受欢迎，故此在这地方销售量较大。而在北方地区没有喝凉茶的习惯，销量下相对较少，所以在餐馆，火锅店等地方相继出现。e68a84e8a2ade79fa5e98193313334336237364、消费者心态细分：王老吉根据消费者为了“预防上火”而购买，打广告“怕上火，喝王老吉”，因此在人们心中便有了一个概念。就是觉得王老吉具有预防上火的功能，这已经成为一种普遍的消费者心态了。二、市场营销1、规避“凉茶的地方缺陷，聚焦人人“怕上火的共性。王老吉在宣传上采取了一个技巧，即突出“预防上火这个人人都需要的中医概念，避开了北方人并不认同的“凉茶概念2、王老吉在宣传上采取了一个。
吉美特家具到底怎么样？ 还算是一个比较好的品牌家具
中国有哪些百年老店？
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王老吉是如何品牌定位的有是如何走向成功？ 回答即可得2分，回答被采纳则获得悬赏分以及奖励20分知道了王老吉在去年的捐款事件就决定来这工作，到现在也有一段时间了，实在不行了，于是决定离开。发现几个问题在此交流一下，不想看到一个有良心的企业那个。首先领导和下属缺乏沟通，彼此关系疏远，会失去凝聚力，大家的心思不在一起会影响工作效率，出不了业绩领导会着急，但始终找不到事情的根源。大家都上火。2.不了解市场情况，南北方的气候、经济、习俗不同，在南方卖得好，在北方就要慢慢来了，这个他不知道。何况今年的饮料市场混乱，在烟台康师傅最好，听说青岛的生产线都跟不上了累坏了，搅乱了所有市场。和其正的瓶装凉茶也开始打开市场，部分已经超过王老吉，原因很简单-瓶装的实惠、方便，这恰是吸引消费者的地方。领导可以不去了解，使劲按照南方的策略执行，当然行不通，现在他很上火。3.领导不会用人，一来就猜疑多多，（其实烟台的量还可以），当然比不了南方了。然后招人，但找来的似乎都是神仙，看着像回事，做事就差很多。金融危机闹的，给了正编当然不能轻易开除，领导又缺乏胆量和魄力，忍了，（也挺可怜的）。也开了几个，但找来的还是神仙，是不是领导的眼睛有问题了，无话可说。最要命。
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