原发布者：大街小巷pt项目部会议纪要时间：2017年11月8日星期三11：00地点：项目部会议室主持人：容经理参会成员：项目部全体成员会议内容：容经理：1、全体成员须遵守上下班时间，8：00—12：00，14：00—18：00，情况特殊时可做调整，等到劳务作业人员正式进场后，根据施工情况确定上下班时间。2、现场确定人员定位，各司其职，做好自己的本职工作，加强项目部全体成员沟通，做到和谐相处。3、本项目于2017年8月19日正式进场开工，截止今日，手续仍不健全，已经协调建设单位尽快办理；也因天雨关系影响，基础灰土施工不理想，现场实际施工技术、质量与销售存在较大关联，（车库防水取消），正在与甲方沟通。4、2：8灰土压实度不符合要求，其原因为素土湿度大，现暂停施工，协商处理方案。5、材料的认质认价需及时上报，尤其是钢筋，防水卷材，混凝土。监理下发的通知单及时回复。6、养护室正在筹建联系当中，尽快建成。7、生活后勤方面由专人负责，保证食品卫生，及厨房卫生整洁，菜品丰富、花样多变，配合现场各级领导的卫生检查及就餐。8、资料方面：及时与杨工、姚工联系、不懂就问，做好施工资料等各项检查资料。9、建立值班制度，每日值班现场巡查。10、进入施工现场，带好。
工地会议纪要怎么写呢？ 第一次工地例会应在工程开工前由建设单位组织，监理单位整理会议纪要1、建设、施工、监理单位、分别介绍各驻现场的机构、人员及分工2、建设、施工单位介绍工程开工准备情况3、监理单位进行监理交底4、建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求5、施工单位表态6、研究、确定工地例会周期、地点、参加人员
工地中会议纪要如何分布
第一次工地例会会议纪要有哪个单位整理 建设单位代表主持，监理单位整理。工程例会会议纪要 编号：104 工程名称：上海莱士新建项目 会议时间：2012年3月19日9：30时 会议地点：项目部现场会议室 会议主持：方庆飞 。
