在数字经济的时代背景下,以抖音被代表的短视频平台正逐渐变成“数字营销领域的新基建”。因此,对企业主而言,在短视频平台上分配更多预算,借助直播与短视频平台这样的新基建,找到新的增长方式,已成为必然选择。
同时,相关机构的调研数据还显示,疫情过后,中国消费者会比疫情前更为频繁地使用短视频和社交平台,人们的生活方式也将朝着“人性化+”趋势转型,而“实时实地在线”也将成为平台移动化最大价值。
现在短视频用户可以从清晨开始就保持全天活跃,虽然夜间是用户最为活跃的时段,但从上午十点开始到晚上十点,短视频平台用户活跃度也可以保持在70%以上。现在,随着科技的发展,消费者正利用这些媒体不断充实提升自己的生活。
同时,调查还显示,现在短视频用户在信息获取方面,目标并不止局限于学习,寓教于乐也成为更多用户的追求。在这其中,兼具学习和娱乐属性的短视频媒体正逐渐成为消费者主要获取信息的工具。在此背景下,许多传统线下教育机构也开始尝试转型,将原本的线下业务发展至线上,以实现业绩增长。
不过,受制于自身资金、技术等诸多因素,线下教育机构在转型过程中,常会遇到诸多问题。因此,为了促进企业实现可持续发展,加快企业线上运营平台的搭建速度,用友薪福社也发展完善自身社会化用工服务,努力打造出更具商业价值的社会化用工整体解决方案,在帮助企业调整用工关系的同时,助力企业实现线上转型。
据悉,合作期间,用友薪福社首先会了解企业发展现状与其未来规划,进而为企业定制符合自身发展情况的社会化用工整体解决方案,帮助存在用工成本高、运营难情况的企业调整用工关系,将其原本采用的传统雇佣关系转变为平等的业务承揽合作关系,即用友薪福社倡导的社会化用工模式。
社会化用工模式下,由于企业与工作人员地位平等,并具有双向选择的权利,企业便无需承担巨额管理运营成本和社保公积金,可将更多资金投入企业运作中。而对于作为企业工作者的个人而言,他们也可以根据自身需求选择工作时间与工作内容,也有助于实现双方互利共赢。因此,得益于自身模式及服务的多重优势,众多企业在用友薪福社的帮助下完成社会化用工模式转型,并搭建起属于自身的线上运营平台,实现降本增效目标,业绩也得到指数级增长。
不过,虽然成绩如此,但用友薪福社仍在坚持与时俱进,开拓创新,不断完善发展自身社会化用工综合服务云平台,努力打造出更具商业价值的社会化用工整体解决方案,进而帮助企业调整人力资源配置,实现业绩指数级增长。
