中小企业如何提高竞争力??? 国家信产部ERP管理咨询师招生简章(ERP─Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业内外人员提供相关事务处理。
如何提升中小企业核心竞争力? 这个问题有点太广泛。关于提升中小企业核心竞争力这一问题,因人而异,因企业类型而异,因所处行业环境而异,也因企业发展所处阶段而异。大致可以从以下几个方面着手先做分析:1.行业环境分析分析企业所处行业的大环境现状是什么样,萌芽期、成长期、成熟期、衰退期、老年期?行业发展是否得到政府政策支持,还是与政府鼓励发展方向相反。2.内部环境分析也就是企业内部管理是否能跟的上企业发展的现状,或者繁杂的管理流程及规章制度是否限制企业发展的活力,企业员工的奋斗目标是否与企业发展愿景与企业文化一致,团队工作效率是否适应现状等3.竞争对手分析只有分析了同行业竞争对手或者其他行业潜在的竞争对手,他们的经营现状及所具备的优势(资金、技术、团队、市场、成本等),才能做到知己知彼,百战不殆。4.企业核心竞争能力分析分析了内外部环境,内部竞争对手外部竞争对手的情况之后,结合自身条件及发展现状总结自身优势,这种优势包含成本、团队、核心技术、市场占有率、企业品牌及文化等。对不不同类型的企业,其核心竞争力会有很大差异。最后需要补充的一点全球经济与互联网结合的今天,企业以前固有的核心竞争力有可能成为企业变革发展的阻力,传统企业。
中小企业如何提高核心竞争力 面对强手如林的市场竞争,特别是大企业和跨国公司咄咄逼人的攻势,中小企业要提高核心竞争能力,笑到最后,必须致力于企业内部的管理提升。管理的重要性众人皆知,美国著名。